і дані" (кількість дітей, хлопчиків, дівчаток, в яких навчальних закладах навчаються, схоронність контингенту по роках навчання), "Рух вихованців", "Діти, що опинилися в складній життєвій ситуації ". Для чіткого планування роботи управлінця запропоновані циклограми річна, місячна та тижнева. Це дозволяє зберігати в установі робочу атмосферу, допомагає комфортно управляти, економити нервову енергію всіх членів педагогічного колективу. І, у свою чергу, оптимізувати управлінську діяльність заступника директора з навчально-виховної роботи.
Література
1. Бромберг А. Інформаційне забезпечення управлінської діяльності. // Народна освіта, 1999, № 6. С.45-49. p> 2. Закон РФ "Про освіту" від 10.07.1992 р. № 3266 - 1
3. Качкіс В.Т. ВШК// Завуч, 2001, № 2. С.4-35
4. Поташник М.М. Управління сучасною школою. М.: Просвещение, 1992. - 396 с. p> 5. Портнов М.Л. Азбука шкільного управління. М.: Просвещение, 1991. - 198 с. p> 6. Сенновскій І.Б. Система внутрішкільного управління// Завуч, 1999, № 6. С.122-124. p> 7. Стандарти інформаційного забезпечення. Збірник Центру дитячої творчості "Хіммашевец". Єкатеринбург, 2003
8. Фріш Г.Л. Книга для початківця директора школи, або для того, хто хоче їм стать.М. Академія, 2002. - 426 с. p> 9. Харісов Т. ВШК. // Народна освіта, 1999, № 9. С.278-281. p> 10. Холодов Ж.К., Кузнєцов В.С. Теорія і методика фізичного виховання і спорту: навч. посібник для студ. вищ. навч. закладів/Ж.К. Холодов, В.С. Кузнєцов. - 6-е вид., Стер. - М.: Академія, 2008. - 480 с. b>
Додаток 1
В
Критерії і показники якості управлінських структур
№
оптимизируемого структури УДО
Критерій якості управлінських структур
Спосіб визначення
1
Функціональна
Рівномірність розподілу функціоналу між співробітниками
Функціональний аналіз
Відсутність дублювання функціоналу
Розподіл всього функціоналу УДО між суб'єктами управління
Рівна трудомісткість виконання функціональні умов суб'єктами управління
2
Організаційно -
Оптимальний ДК у суб'єктів управління
Аналіз організаційно-змістовної структури
Відповідність функціоналу працівника рівню управління та зв'язків з посади
<...
