Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Вопросы и ответы » Управління персоналом

Реферат Управління персоналом





в:

нормативно-довідкові документи - включають норми і нормативи, необхідні при вирішенні завдань організації і планування праці у сфері матеріального виробництва, управління.

документи організаційного, організаційно-розпорядчого та організаційно-методичного характеру - регламентують завдання, функції, права, обов'язки підрозділів і окремих працівників системи управління персоналом, містять методи і правила виконання робіт з управління персоналом.

документи технічного, техніко-економічного та економічного характеру - містять правила, норми, вимоги, які регламентують стандарти всіх категорій і видів.

Внутрішні нормативно-методичні документи можуть бути класифіковані на групи залежно від мети:

регламентація напрямків діяльності, організаційної структури - Статут, Положення, схема організаційної структури

регламентація функцій і завдань структурних підрозділів - положення про структурні підрозділи

регламентація розділення функціональних обов'язків між співробітниками - штатний розклад, посадові інструкції

регламентація якості персоналу - внутріфірмові професійні стандарти

регламентація кадрових технологій - Регламент, Положення про наймання, адаптації, роботі з резервом, атестації тощо

Таким чином, нормативно-методичне забезпечення системи управління персоналом - сукупність документів організаційного, організаційно-методичного, організаційно-розпорядчого, технічного, нормативно-технічного, техніко-економічного та економічного характеру, а також нормативно-довідкові матеріали , встановлюють норми, правила, вимоги, характеристики, методи та ін дані, використовувані при вирішенні завдань організації праці управління персоналом і затверджені в установленому порядку компетентним відповідним органом або керівництвом організації. Нормативно-методичне забезпечення створює умови для ефективного процесу підготовки, прийняття та реалізації рішень з питань управління персоналом. Важливим організаційно-розпорядчим документом є правила внутрішнього трудового розпорядку. Найважливішим організаційним документом є колективний договір. br/>

* В.13. Внутрішньоорганізаційні нормативно-методичні документи: Положення або Статут, положення про структурні підрозділи, штатний розклад, посадові інструкції


О.13. До основних документів, що регламентує діяльність персоналу, можна віднести його затверджену структуру і штатну чисельність, штатний розклад, правила трудового розпорядку, посадові інструкції, кваліфікаційні характеристики, положення про структурний підрозділ. p align="justify"> Структура і штатна чисельність персоналу оформляються документом за підписом заступника керівника організації або керівника структурного підрозділу, необхідними візами, затверджуються першою особою і містять перелік найменувань структурних підрозділів і посад. Зміни в документ вносяться наказом керівника організації. p align="justify"> Штатний распісаніе.Ізмененія до штатного розпису вносяться наказом керівника організації.

Правила трудового розпорядку затверджуються керівником і містять загальні положення, порядок прийому, переведення та звільнення службовців, перелік основних обов'язків службовців і адміністрації; нормативи робочого часу і його використання, підстави для заохочення за успіхи в роботі та стягнення порушникам трудової дисципліни; вимоги до внутрішнього режиму і організації робіт. Документ підписується керівником кадрової служби, містить необхідні візи та узгоджується з рішенням загальних зборів (номер протоколу). p align="justify"> Зміни до положення про структурний підрозділ вносяться наказом керівника організації.

Кваліфікаційна характеристика складається з трьох розділів.

У першому розділі В«Посадові обов'язкиВ» наводяться відомості про місце і ранзі посади в структурі організації, вимогах до кваліфікації осіб, які можуть її заміщати, а також перелік посадових обов'язків у порядку їхньої важливості.

Другий розділ кваліфікаційної характеристики В«Повинен знатиВ» містить перелік вимог до знання особливостей основної діяльності та пов'язаних з нею нормативних документів, методичних матеріалів, правил техніки безпеки та охорони праці.

У третьому розділі В«Кваліфікаційні вимогиВ» (В«Повинен вмітиВ») відображаються вимоги до рівня і профілю спеціальної підготовки працівника, стажу, накопиченому досвіду, що дозволяє виконувати покладені на нього обов'язки.

Кожна посада, передбачена штатним розписом, повинна бути забезпечена посадовою інструкцією, яка складається на основі Положення про структурний підрозділ та кваліфікаційної характеристики і визначає права, обов&...


Назад | сторінка 11 з 67 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Нормативно-правові регулювання в галузі пожежної безпеки. Вимоги нормативн ...
  • Реферат на тему: Роль керівника освітньої установи в розробці нормативно-правової документац ...
  • Реферат на тему: Різні функціональні положення пацієнта в ліжку: положення Сімса, положення ...
  • Реферат на тему: Створення громадської організації. Права та обов'язки державних службо ...
  • Реферат на тему: Основні нормативно-технічні документи щодо забезпечення безпеки на автотран ...