і, соціально-психологічні) - методи впліву на дані факторі управління; РУ - Ресурси управління - Матеріальні и фінансові ресурси, соціальний та організаційний Потенціал, при вікорістанні якіх реалізується Обраний метод управління и забезпечується Досягнення поставленої мети.
Під Організаційним потенціалом ПІДПРИЄМСТВА розуміють ДІАПАЗОН організаційніх можливіть его функціональніх служб (Маркетингу, виробництва, НДДКР), а такоже загальнокорпоратівного управління. Очевидно, что організаційний Потенціал формується под вплива матеріальніх ресурсів, науково-технічного и СОЦІАЛЬНОГО потенціалів виробничої системи.
Організація управління (ОргУ) такоже являє собою складаний категорію управління
ОргУ = (СБУ, ФУ, УВ, ПУ, ТУ, ТЗУ),
де СБУ - суб'єкт управління; ФУ - Функції управління; УВ - управлінські отношения между різнімі суб'єктами управління; ПУ - програмне управління; ТУ - технологія управління; ТЗУ - технічні засоби управління.
Узагальнена схема системи управління підпріємством представлена ​​на рис. 1.14. br/>В
Рис. 1.14 - Система управління підпріємством
На рис. 1.15 продемонстрованій алгоритм Формування структурованих механізму управління в категорії управління.
В
Рис. 1.15 - Алгоритм Формування структурованих механізму управління в категоріях управління
Віхіднімі елементами для Формування механізму управління є конкретній ОБСЯГИ управління та мета трансформації стану або ДІЯЛЬНОСТІ цього об'єкта. Перший Крок буде узгодженням зазначеніх ЕЛЕМЕНТІВ, тоб Формування парі Категорій (ОУ, ЦУ). Далі мета управління трансформується в Завдання (крітерій управління), тоб формується пара (ЦУ, КУ). У подалі візначаються факторі управління, на Які звітність, впліваті, щоб віконаті це Завдання, тоб формується пара (КУ, ФКУ). Если Необхідна сукупність факторів управління НЕ может буті сформована, то уточнюється об'єкт управління і (або) мета, тоб формується нова пара (ОУ, ЦУ), а потім вновь парі (ЦУ, КУ), (КУ, ФКУ). Відповідно до природи факторів управління обіраються методи впліву управління, тоб формується пара (ФКУ, МУ). Далі візначається сукупність необхідніх ресурсів управління (Матеріальні ресурси, соціальний та організаційний потенціалі), за помощью якіх організується керуючий Вплив на стан відповідні факторі управління, у т.ч. здійснюється зрушення мотівів ДІЯЛЬНОСТІ на меті управління. На даним етапі послідовно формуються парі (МУ, РУ), (ФКУ, РУ). Результатом ціх вплівів буде Приведення об'єкта управління у відповідність до поставлених цілей. Якщо не можна мобілізуваті Потрібний ОБСЯГИ ресурсів, слід або переглянути методи управління, або вновь вернуться до парі (ОУ, ЦУ). p> організаційні Механізми
організаційний Механізм управління підпріємством - це сукупність різноманітніх за своєю Божою природу конкретних організаційніх механізмів, Покликання організуваті в інтересах власника Ефективно діяльність компан...
