/p>
В останні роки кадрову ситуацію у в/ч 3468 визначали складні й суперечливі процеси. Розрив, що проявився між рівнем матеріальної забезпеченості, ступенем соціально-правової захищеності персоналу і значно збільшеними навантаженнями на особовий склад, викликаними зростанням злочинності, що виникали внутрішніми збройними конфліктами, привів до відчутного розмивання професійного кадрового ядра, зниження престижу служби, відтоку найбільш кваліфікованих кадрів.
Керівники органів і підрозділів внутрішніх справ, командний склад внутрішніх військ, кадрові апарати і апарати по роботі з особовим складом вживали заходів щодо стабілізації кадрової ситуації, але їх не можна назвати успішними.
На даний момент не налагоджений механізм комплектування в/ч 3468 у відповідності з новими соціально-політичними та економічними умовами життєдіяльності російського суспільства, що не дозволяє зменшити відтік кваліфікованих кадрів. На даний момент загальна чисельність персоналу в/ч 3468 становить 1,5 тис. осіб, з них майже 1,1 тис. осіб - рядовий і начальницький склад і близько 400 - цивільний персонал. p align="justify"> Отримує розвиток контрактна форма комплектування. Але при цьому нажаль не вдосконалюється правова база проходження служби. Не розвивається стійка система професійної освіти. Таким чином, значні зусилля мають бути спрямовані на реформування системи виховання особового складу, налагодження соціально-психологічної роботи у в/ч 3468, забезпечення нормальних умов праці, побуту і відпочинку персоналу, підвищення авторитету служби. Має бути проведена реорганізація структури в/ч 3468, зроблені кроки до більш чіткої професіоналізації всіх напрямів кадрової роботи. p align="justify"> Кадрова робота ще не стала пріоритетним завданням керівників і командирів в/ч 3468. Сконцентрувавши основні зусилля на кількісних показниках і домігшись тут певних позитивних зрушень, керівний склад, кадрові апарати не забезпечили кардинальних якісних змін в організації відбору, розстановки, навчання та виховання особового складу. Залишається високою плинність кадрів (близько 8%). p align="justify"> Відсутність реального конкурсу при прийомі призводить до того, що чимала кількість осіб, які приймаються на службу, не відповідає поставленим вимогам, виявляється схильним до порушень законності, дисципліни, статутного порядку. В останні роки з негативних мотивів звільнялося в середньому до 11% на рік від загального числа звільнених. p align="justify"> Залишаються нестійкими пріоритети системи виховання особового складу в/ч 3468. Негативний вплив на боєготовність і морально-психологічний стан кадрів надають невирішеність багатьох питань соціального та правового захисту співробітників, недосконалість законодавчої бази, відсутність послідовної кримінально-правової політики, а також незадовільний рівень грошового утримання персоналу, матеріально-технічного забезпечення. p align="justify"> Викликає заклопотаніс...
