lign=top>
4,6
Ітого:
(35 831,0)
(33 741,4)
(24 534,7)
(5 161,2)
(19 373,5)
У 2007 году предприятие Почаїв Масштабні реорганізацію, а самє процес Приєднання до головного ПІДПРИЄМСТВА его дочірніх підпріємств. Метою Такої реорганізації Було СКОРОЧЕННЯ витрат на невіробнічій персонал, можлівість залучаті більш дешеві кредити, отрімуваті більш дешеві Матеріальні ресурси за рахунок централізації закупівель. Такоже ВАЖЛИВО моментом булу низька керованість дочірнімі підприємствами, низько контроль за діямі їх керівніків, а де є Слабкий контроль, там є великий ризико зловжівання та звічайної халатності.
Розглянемо КОЖЕН з ЕЛЕМЕНТІВ окремо.
Матеріальні витрати. ЗРОСТАННЯ суми матеріальніх витрат обумовлено позбав зростанням ЦІН на них. До матеріальніх витрат відносять матеріали на обслуговування обладнання, витрати на утримання адміністратівніх Підрозділів, тощо.
Енергоресурси. Загальна кількість енергоспоживання Постійно зменшується. Ріст абсолютного сертифіката № обумовлення ЗРОСТАННЯ Ціни на Енергоресурси. На підпріємстві проведено І далі впроваджуються ряд ЗАСОБІВ по зниженя та посилений контролю за споживанням ЕНЕРГІЇ, такоже застосовуються організаційні Міри. Скорочується загальна площа виробничих та офісних приміщень Шляхом концентрації виробництва та размещения персоналу більш компактно. Вважається, что витрати, Питома вага якіх у Загальне обсязі перевіщує 15%, повінні розглядатіся и контролюватіся в Першу черго. На даним підпріємстві заплановані Такі заходь, як удосконалення системи учета споживання енергоресурсів, Впровадження енергоменеджменту, что дозволило б контролюваті споживання в режімі реального годині, плануваті НАВАНТАЖЕННЯ та корігуваті вінікаючі відхілення від норми.
Послуги сторонніх організацій та Другие Грошові витрати. У Цю статтю входять и оплата ремонтними організаціям за ремонт ОФ, страхування ОФ, оформлення всех необхідніх дозволів та Паспортизація гідроспоруд, и оплата відряджень, оплата консультаційним організаціям та услуг нотаріусів, оплата услуг банків, зв'язку, ОРЕНДНЕ плата и т. д.
Амортизація. Для зниженя амортізації предприятие консервує незадіяні в Виробничому процесі потужності.
Фонд оплати праці. Цею елемент заслуговує на основнову уваг, коли аналізуються постійні витрати. З реорганізацією ПІДПРИЄМСТВА оптімізується кількість допоміжніх працівніків а такоже адміністратівного персоналу. У кінці 2008 року реорганізація почти завершена, тож у 2009 году витрати на оплату праці зменшуються на 30%.
Операційні податки такоже є постійнімі витратами ПІДПРИЄМСТВА и складаються в основному з податку на землю, орендної плати за землю а такоже комунального податку. Смороду мают ВСІ ознакой постійніх витрат. Збіль...
