ють оцінити діяльність конкретних менеджерів, являє собою систему обліку виробничих витрат за центрами відповідальності.
Облік витрат за центрами відповідальності - це інформаційна база управління, побудована на індивідуальній чи груповій відповідальності менеджерів за витрати і доходи за умови можливості впливу на них у рамках наданих повноважень.
Організація обліку виробничих витрат за центрами відповідальності будується на наступних принципах:
В· надання структурним підрозділам самостійності шляхом децентралізації прав і відповідальності за виробничі, маркетингові та інші операції на внутрішньовиробничого і зовнішньому стосовно підприємства ринку, тобто надання їм статусу центру відповідальності певного виду;
В· визначення контрольованих статей витрат і надходжень;
В· вибір затверджуваних та оціночних показників;
В· організація діяльності структурних підрозділів підприємства на основі плану і бюджетів;
В· соизмерение всіх вироблених центром відповідальності витрат з досягнутими їм результатами;
В· дотримання принципу системності;
В· відповідність інформаційного забезпечення потребам управління (нормативна база, релевантний документообіг, адекватні програмні продукти та їх технічне забезпечення та ін.)
Метою обліку за центрами відповідальності може виступати підвищення ефективності управління підрозділами організації на основі врахування відповідальності за результати з встановленими кількісними і якісними параметрами, і на цій основі посилення мотивації менеджерів і працівників цих центрів.
Облік за центрами відповідальності ефективний при наявності якісного нормативного господарства, під яким розуміється сукупність натуральних і вартісних норм і нормативів, трансфертних цін, методичних матеріалів з їх розрахунком, стандартів з організації та ведення нормативного господарства в умовах інформаційних систем .
Воно повинно відповідати вимогам:
) комплексності;
2) прогресивності та технічної обгрунтованості норм;
) обліку при обчисленні норм конкретних умов виробництва суб'єктів відносин;
) взаємозв'язку і узгодженості норм і нормативів на всіх стадіях виробничого процесу і всіх рівнях управління;
) забезпечення оптимального співвідношення між динамічністю і стабільні...