ку. Побудова даної структури реалізується через застосування таких процедур:
В· визначається організаційна форма управлінського обліку;
В· будуються схеми організаційної структури;
В· виявляються функції, взаємозв'язки з іншими підрозділами підприємства;
В· складаються посадові інструкції, які спрощують делегування повноважень;
В· підбираються фахівці відповідної кваліфікації, ведеться підготовка та перепідготовка кадрів;
В· організується технічне та фінансове забезпечення, в тому числі забезпечення інформаційними технологіями.
Організаційна структура надає безпосередній вплив на побудову системи фінансового та управлінського обліку. Відповідно до неї визначаються питання централізації і децентралізації обліку, будуються регістри і робочий план рахунків; вибираються об'єкти обліку і калькулювання. У результаті будується система обліку за центрами відповідальності і саме тому, перш ніж проектувати облікові системи, в першу чергу необхідно проаналізувати існуючу організаційну структуру управління і можливе її розвиток. p align="justify"> Організація обліку за центрами відповідальності включає наступні основні етапи:
) попереднє виділення центрів відповідальності;
2) виділення центрів технологічної відповідальності виробничих підрозділів;
) виділення центрів відповідальності з визначенням виду.
Вся діяльність організації, всі її напрямки, як основні, так і допоміжні, повинні бути покриті центрами відповідальності, пов'язаними між собою, лініями відповідальності та забезпечені необхідною інформаційною інфраструктурою, заснованої на таких принципах:
) вибір і затвердження області відповідальності кожного центру, підбір показників, що характеризують завдання і відповідальність адекватними кількісними величинами;
) персоніфікація планово-облікової документації, що забезпечує локалізацію даних про результати діяльності конкретного центру відповідальності;
) менеджер центру зобов'язаний не тільки надавати звітність про фактичні витрати і результати діяльності, а й складати кошториси на майбутній період.
1.4 Особливості організації обліку і контролю виробничих витрат за центрами відповідальності
Облікова система, в рамках якої забезпечується реєстрація, відображення, накопичення, аналіз та надання інформації про витрати і результати, що дозволя...
