и з бюджету фірми. Ця новина швидко розійшлася по офісу і тим самим залишила пляму на репутації головного бухгалтера Андрєєвої. Їй довелося звільнитися за власним бажанням. Готується позов до суду на фірму за ст. 129 КК В«НаклепВ».
Звідси видно, що Іванов обмовив Андрєєву в результаті образи на неї. Це є одним з мотивів звернення до такого вчинку. Наслідки цієї ситуації очевидні: репутація Андрєєвої зганьблена, їй довелося звільнитися з організації. p align="justify"> Компромат - докази, матеріали, що компрометують будь-кого. Компромат звичайно являє собою документи (папери, фотографії, відео та звукозапис), що містять інформацію, що викривають темні сторони діяльності людини чи організації - ті, які він/вони намагалися не розголошувати. Компромат може використовуватися для шантажу та здирництва.
Розглянемо наступну ситуацію:
В«У редакції популярного журналу присутня постійна конкуренція. Головний редактор Михайлова прекрасно справляється зі своїми обов'язками, користується авторитетом у своїх колег, директора та спонсорів. Рейтинги випускається журналу високі. Її заступник Вартанов завжди хотів зайняти посаду головного редактора, але йому не вистачало професіоналізму. Тоді він вирішується на змову проти Михайлової. За допомогою деяких своїх колег він збирає на головного редактора компромат (фотографії, підозрілі документи, листування в Інтернеті). Коли Вартанов розуміє, що матеріалу достатньо, надає його Михайлової. Заступник головного редактора ставить ультиматум: або Михайлова звільняється за власним бажанням, або він В«зливаєВ» все знайдене в одну з газет, що негативно позначиться на її репутації, і її звільнять за статтею. Але головний редактор не погоджується з поставленими перед нею умовами. Між ними назріває В«інформаційна війнаВ»
З цієї ситуації випливає висновок, що компромат є найсильнішим засобом для виникнення конфлікту. Статус Михайлової досить високий, тим більше згубним для неї може виявитися компромат. br/>
.5 Способи управління конфліктами
Так як вирішити конфлікт, якщо він все ж настав? Для цього можна провести переговори між конфліктуючими сторонами. p align="justify"> Можна виділити деякі пропозиції з використання переговорів для вирішення конфлікту.
. Визначити проблему в категоріях цілей, а не рішень. p align="justify">. Після того, як проблема визначена, знайти рішення, прийнятні для всіх сторін. p align="justify">. Зосередити увагу на проблемі, а не на особистих якостях сторін. p align="justify">. Створити атмосферу довіри, збільшивши взаємний вплив і обмін інформацією.
. Під час спілкування створити позитивне відношення один до одного, виявляючи симпатію і вислуховуючи думка іншої сторони. br/>
