відсоток зниження трудомісткості.
Так, наприклад, якщо трудомісткість знижується на 10%, то продуктивність праці підвищується на 11,1 %: (10 Г— 100)/(100 - 10) = 11 , 1.
Якщо продуктивність праці підвищиться на 10%, то трудомісткість знизиться на 9,1%: (10 Г— 100)/(100 + 10) = 9,1.
Зростання продуктивності праці можна визначити і по економії робочого часу (Е):
? ПТ = Е/(Тр-Е) Г— 100,
де Е - економія праці (людино-години);
Тр - трудомісткість продукції за трудомісткістю базисного періоду (людино-години).
У цілому по підприємству (фірмі) планування продуктивності праці за основними техніко-економічними факторами здійснюється в наступному порядку:
1. Визначається економія трудових ресурсів від розробки і впровадження кожного конкретного i-го заходу з підвищення продуктивності праці (Еi):
Еi =? Т/(Фпл Г— Квн)
де DТ - зміна трудомісткості продукції від використання у виробництві нової технології, нового виробу, окремого конкретного заходу і т.д. (Нормо-годину);
Фпл - річний фонд робочого часу на одного робітника в плановому періоді (годину);
Квн - плановий коефіцієнт виконання норм даними робітниками.
. Визначається сумарна економія трудових ресурсів (Е) під впливом всіх техніко-економічних факторів і заходів:
Е = SЕi
. Визначається приріст продуктивності праці на підприємстві (в цеху, на дільниці), що досягається під впливом всіх факторів та заходів (DПТ):
? ПТ = Е Г— 100/( Чр-Е) Г— 100,
де Чр - розрахункова чисельність торгово-оперативного персоналу, необхідна для виконання річного обсягу робіт за умови збереження вироблення базисного періоду (осіб). Може визначатися за формулою:
Чр = ОПпл/Вб,
де ОПпл - обсяг товарообігу в планованому періоді у відповідних одиницях виміру;
Вб - рівень продуктивності праці (виробітку) у базисному періоді у відповідних одиницях виміру.
2.2 Поетапний розрахунок планування продуктивності праці на підприємстві
Процес планування продуктивності праці на підприємстві складається з ряду етапів.
На першому етапі визначається загальна економія робочої сили (Е) від впливу всіх факторів (орга...
