ign=top>
Комірник складу готової продукції
1
Вантажник
2
Маркетинг
Менеджер
4
Всього
34
Робота на новому виробництві буде організована в 3 зміни при 5 денного робочого тижня. Тривалість однієї зміни становить 8 годин. p> При проведенні розрахунків враховані технологічні перерви і фактичний час роботи змін - 7 годин.
Працівники в нове виробництво залучаються на постійній основі. Трудові відносини будуються на підставі трудового договору, який укладається строком на 6 місяців. На початку трудового стажу передбачений випробувальний термін тривалістю 3 місяці. Після закінчення іспитового строку, на підставі оцінки та результатів роботи виноситься рішення про притягнення працівника на виробництво.
Всі залучаються на виробництво працівники та обслуговуючий персонал проходять курс навчання. Навчання проводиться з безпосередньою участю фахівців від фірм постачальників устаткування. Термін навчання - 1 місяць. Навчання проходитиме в період пусконалагоджувальних робіт, що дозволить до моменту запуску обладнання в експлуатацію мати повністю навчений і готовий до роботи персонал.
7. Основні ризики
Ризик при організації виробництва
Постачальники обладнання гарантують своєчасну поставку обладнання та проведення пуско-налагоджувальних робіт, що закріплено в двосторонньо підписаному договорі. Крім того, обладнання планується закуповувати у перевірених і добре себе зарекомендували постачальників.
Ризик залучення персоналу не відповідного поставленим задачах нікчемний, оскільки відбору персоналу буде приділено підвищену увагу, а відбір у свою чергу буде проходити за критеріями, що дає об'єктивну оцінку відповідності фахівця.
Ризик при виготовленні продукції
Ризик при виробництві та організації виробництва представляється не настільки істотним з огляду на те, що всі залучені фахівці або будуть мати досвід роботи на подібному виробництві, або будуть попередньо навчені.
Ризик відсутність ринку збуту
Даний ризик мінімізуємо наступними факторами:
В· Частина виробленої продукції орієнтована на внутрішнього споживача, тобто на забезпечення гофроупаковку підприємств Холдингу.
В· конкурентоспроможна ціна;
В· висока якість продукції, що випускається;
В· вигідне географічне розташування.
Для зменшення даного ризику планується проведення низки заходів щодо просування продукції на ринку.
Фінансовий ризик
В даний час найбільш реальний і вагомий вид ризику. Він включає в себе як макроекономічні ризики, так і мікроекономічні, і варіюється від 1 до 5%.
До макроекономічних належать інфляційний ризик, валютний ризик, ризик зміни процентної ставки.
З мікроекономічних фінансових ризиків самий значимий - ризик несвоєчасного погашення кредиту.
Наявність постійного і всезростаючого попиту дозволить забезпечити стабільні продажі і відповідно забезпечить своєчасне надходження грошових коштів на розрахунковий рахунок підприємства.
8. Фінансово-економічний обгрунтування
Потреба в інвестиціях
Загальна сума необхідних інвестицій становить 45284218,22 рублів, в тому числі потреба у фінансуванні оборотного капіталу.
Умови кредитування
Передбачається залучити позикові кошти на закупівлю обладнання та поповнення оборотних коштів у вигляді кредиту строком на 30 місяців під 14% річних. Виплата тіла кредиту проводиться з 13 місяця від початку проекту, а відсотки за використання кредиту виплачуються з першого місяця залучення кредитних ресурсів.
Фінансова оцінка проектаОб'ем виробництва гофроупаковки відповідає рівню споживання підприємствами і бізнес-партнерами Холдингу.
Частина гофрокартону реалізується стороннім організаціям за ціною 8,40 руб.шт.
Загальний обсяг виробленого гофрокартону на місяць - 5821200 м 2.
Обсяг випуску гофроупаковки для підприємств Холдингу - 180000 шт. на місяць на початку реалізації проекту та доведення до 250000 шт. на місяць.
Аналіз проекту:
Показники
Вкладені інвестиції, руб.
45284 218,22
Рентабельність,%
19,2
Період окупності, міс. <...
