Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Основні шляхи стимулювання та мотивації праці на підприємстві. Планування собівартості виробництва хліба "Ризький" масою 0,5 кг, добового вироблення 13,4 тонн

Реферат Основні шляхи стимулювання та мотивації праці на підприємстві. Планування собівартості виробництва хліба "Ризький" масою 0,5 кг, добового вироблення 13,4 тонн





найважливіша частина системи оплати і стимулювання праці, один з інструментів впливу на ефективність праці працівника. Це вершина системи стимулювання персоналу підприємства, але при всій значимості заробітна плата в більшості процвітаючих фірмах не перевищує 70% доходу працівника, інші 30% доходу беруть участь у розподілі прибутку. [24, стор.77]

Участь у розподілі прибутку - є сьогодні широко поширеною системою винагороди. Розвиток даної системи почалося з спроб вдосконалення організацією заробітної плати найманих працівників з метою посилення її мотиваційного впливу на результати праці. Для цього влаштувалася можливість виплат з прибутку або доходу підприємства тим працівникам, чий внесок у формуванні прибутку підприємства був найбільш вагою і очевидний. Проте використання систем участі в прибутках створює у працівника зацікавленість в ефективній роботі сьогоднішнього дня, але не стимулює враховувати у виробничій діяльності довгострокові перспективи розвитку організації. Вона грунтується на показниках загальної або балансового прибутку, яка відображає насамперед результати комерційної діяльності організації (розмір обороту, стан ринків збуту, рівень цін). p align="justify"> Існує ряд ключових питань, від вирішення яких залежить ефективність реалізації програм розподілу прибутку: - хто повинен брати участь у розробці та впровадженні плану; - як розподілиться ступінь участі в цих процесах між керівництвом і робочим персоналом;

якого розміру підрозділ буде охоплено планом; - який критерій буде використовуватися для оцінки трудового внеску.

Реальні зміни у взаєминах між керівництвом організації і співробітниками можуть відбутися тільки після успішного вирішення всіх перелічених питань. Такий підхід до розподілу прибутку може привести до фундаментальних змін у концепції, визначальною право власності кожного співробітника організації. У цьому моменті і закладена основна стимулюючий початок подібних програм. [14, стор.70]

Участь у прибутках використовується підприємцями як засіб, що сприяє збереженню соціального світу всередині організації, і як чинник підвищення зацікавленості в її економічному успіху. Системи участі у прибутках розрізняються за показниками, умовами виплат, колі осіб, які отримують ці виплати. Ці системи мають свої особливості в різних країнах світу, що обумовлено історією розвитку економіки, менталітетом тієї чи іншої країни, традиціями або звичаями трудового життя. Загальним для всіх є одне: розділ між організацією та найманими працівниками додаткового прибутку. p align="justify"> Особливість системи участі в прибутках полягає в тому, що ефект від її застосування позначається не відразу, а через кілька років після впровадження. Це можна пояснити психологічним дією звикання, згідно з яким найбільший ефект від прийнятого або прийнятого впливу досягається з плином часу. У той же час система участі в прибутках має свою сп...


Назад | сторінка 11 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Аналіз формування та розподілу прибутку організації (на прикладі ТОВ " ...
  • Реферат на тему: Облік фінансових результатів і розподілу прибутку організації
  • Реферат на тему: Маржинальний аналіз собівартості, прибутку і рентабельності комерційної орг ...