fy"> позитивною, і людина змінить свою поведінку так, як це замислювалося;
В· нейтральної;
В· негативною, коли небажана поведінка тільки посилюється.
Результатом відчуження праці стала загальна трудова пасивність. Робота у виробництві багато в чому втратила престиж, перестала бути значимою соціальною цінністю. p align="justify"> За даними порівняльного дослідження, в США вважають роботу головною справою життя 50% населення, у Швеції - 45%, у ФРН - 25%, а в межах колишнього СРСР - лише 10%.
Падіння престижу праці, особливо в суспільному виробництві, призвело до того, що значна частина населення, не бачачи реальних можливостей отримання благ за рахунок чесного, сумлінного праці, воліє знизити рівень своїх домагань, обмежити свої потреби. Тут трудова пасивність поєднується з споживчої пасивністю, що робить цю групу мало сприйнятливою до стимулювання. p align="justify"> Однією з форм прояву трудової пасивності стало зниження інтересу до підвищення трудової кваліфікації. Зниження інтересу до підвищення професійної майстерності - одна з найбільш негативних тенденцій, відмічених при переході підприємств на господарський розрахунок. p align="justify"> Отже, стан трудової мотивації можна охарактеризувати такими основними ознаками: загальна трудова пасивність; низька значимість громадських мотивів праці; службового, професійного і кваліфікаційного зростання; визначення соціального статусу особистості більшою мірою по нетрудових критеріями; бажання мати стабільну , високооплачувану роботу, що забезпечує необхідний рівень потреб, але з низькою інтенсивністю праці, яка потребує постійного кваліфікованої праці. Такий стан трудової мотивації і висловлює криза праці. br/>
.3 Матеріальне стимулювання трудової активності
Система морального і матеріального стимулювання праці в різних компаніях передбачає комплекс заходів, спрямованих на підвищення трудової активності людей і як наслідок підвищення ефективності праці та її якості. Відомий японський менеджер Л. Якокка писав: В«Коли мова йде про те, щоб підприємство рухалося вперед, вся суть в мотивації людейВ». p align="justify"> Всі стимули умовно можна розділити на матеріальні і нематеріальні. Співвідношення їх у різних компаніях значно відрізняється. На більшості фірм Західної Європи поступово скорочується частка матеріальної винагороди і збільшується частка нематеріальних стимулів. Для значної кількості російських підприємств і фірм характерні скорочення в доходах сімей частки громадських фондів споживання і збільшення частки в доходах матеріальної винагороди. p align="justify"> До матеріального винагороді відносять: заробітну плату; участь у розподілі прибутку; премії; участь у капіталі.
Заробітна плата -...
