використання потенціалу та оптимізації кінцевого результату. Бізнес - план фінансово - звітний документ відображає тактику, перспективи та загальну ефективність діяльності підприємства (організації). Складання бізнес-планів трудомістка і відповідальна робота, яка дає можливість інвесторам простежити і упевниться в надійності вкладення коштів у конкретне підприємство. p align="justify">
2. Оцінка планування на підприємстві ТОВ ІВП "ТехАртКомВ» Загальна характеристика підприємства
Інженерно-виробниче підприємство В«ТехАртКомВ» є товариством з обмеженою відповідальністю (ТОВ ІВП "ТехАртКомВ»). Компанія знаходиться за адресою: 454007, м. Челябінськ, пр.Леніна, 2
Підприємство працює на підставі Статуту - зводу правил, що регулюють діяльність організацій, їх взаємовідносини з іншими організаціями та громадянами, права та обов'язки у сфері державної або господарської діяльності.
Компанія пропонує комплекс послуг з розробки та виготовлення штампів і пресформ для машинобудівної галузі. Проектування і розробка технології здійснюється досвідченими фахівцями на базі CAD системи фірми PTC, що включає 3D моделювання технологічних переходів. На вітчизняному ринку виробництва технологічного оснащення компанія більше п'яти років. p align="justify"> Організаційну структуру підприємства можна представити у вигляді схеми (рис. 2.).
В
Рис 2 - Організаційна структура ТОВ ІВП "ТехАртКомВ»
Відділ закупівлі. Цілями відділу закупівлі є наступні:
. своєчасне забезпечення підрозділів підприємства необхідними видами ресурсів необхідної кількості і якості;
. поліпшення використання ресурсів: підвищення продуктивності праці, фондовіддачі, скорочення тривалості виробничих циклів виготовлення продукції, забезпечення ритмічності процесів, скорочення оборотності оборотних коштів та ін;
. аналіз організаційно-технічного рівня виробництва та якості продукції, що випускається у конкурентів постачальника і підготовка пропозицій щодо підвищення конкурентоспроможності поставляються матеріальних ресурсів чи зміну постачальника конкретного виду ресурсу. p align="justify"> Для досягнення перерахованих цілей на підприємстві необхідно постійно виконувати такі роботи:
проведення маркетингових досліджень ринку постачальників по конкретних видах ресурсів;
нормування потреби в конкретних видах ресурсів;
розробка організаційно-технічних заходів щодо зниження норм і нормативів витрат ресурсів;
пошук каналів і форм матеріально-технічного забезпечення виробництва;
розробка матеріальних балансів;
планування матеріально-технічного забезпечення виробництва ресурсами;
орга...
