Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління організаційною структурою підприємства

Реферат Управління організаційною структурою підприємства





; комісії зменшують повноваження лінійних керівників.

Рада директорів (Правління) - це група осіб, які відіграють основну роль у діяльності організації. Нижче розглядаються завдання Ради директорів, функції президента і секретаря.

Рада директорів розробляє проведену керівництвом компанії політику і являє собою вища ланка управління. Відповідно до вимог закону члени Ради директорів беруть на себе певні обов'язки, серед яких - забезпечення належного використання активів підприємства, недопущення шахрайства та інших порушень. Обов'язки членів Ради директорів аналогічні функцій "довіреної особи", оскільки компанія як би доручає їм вести справу з доброю волею і на благо компанії. p align="justify"> Рада директорів виконує цілий ряд наступних функцій, які передбачаються у Статуті. Назвемо основні з них:

піклування над інвестованим капіталом. Це означає, що Рада директорів зобов'язаний проявляти турботу про капітал інвесторів, забезпечувати його збереження та отримання розумної частки доходу на цей капітал; здійснення постановки завдань (розробка підприємницької стратегії); формування галузевої політики компанії (виробництво, маркетинг, кадри, фінанси тощо); забезпечення дотримання меморандуму про заснування компанії та статуту компанії; розробка організаційної структури компанії згідно з її завданням і цілям; призначення посадових осіб компанії, визначення їх обов'язків і повноважень; постійне спостереження за реалізацією наміченої політики, розвитком компанії, в разі необхідності - здійснення коригувальних заходів; контроль за всією діяльністю компанії; скасування невиправданих витрат і дозвіл на суттєвий відхід від запланованої діяльності (наприклад, у разі надходження великого зарубіжного замовлення на продукцію); санкціонування розподілу прибутку.

Директора.

В якості директорів можуть виступати працівники компанії та запрошують зі сторони.

Позитивні і негативні моменти цих варіантів викладені нижче.

Директор-розпорядник є вищою виконавчою владою в компанії, відіграє основну роль в управлінні її поточною діяльністю. У зв'язку з цим він виконує такі обов'язки:

головує на засіданнях Правління, якщо він є також головою; стежить, управляє та координує поточну діяльність п...


Назад | сторінка 11 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рада директорів господарського товариства
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Аналіз реклами компанії (на прикладі компанії Maybelline NY)