align="justify"> Група розробила проект, що складається з 4 основних частин, який отримав назву "Кіберсін". Він детально описаний в книзі Стаффорда Біра "Мозгфірми". p align="justify">
"Кібернет" (Cybernet). Це - національна мережа промислової зв'язку з центром у Сантьяго. Країна через відсталість не розташовувала потужними комп'ютерами. Їх усього були два: машина 360/50 фірми IBM і машина 3500 фірми Burroughs. "Кібернет" налагодили за допомогою телексного мережі, яка вже діяла в країні. Також була реквізовані засоби зв'язку військових, які працювали в сантиметровому діапазоні, та й взагалі, все, що було хоч трохи придатне. Обчислювальний центр знаходився в столиці, куди мала стікатися вся виробнича інформація.
"Кіберстрайд" (Cyberstrider). Так називався комплект кібернетичних програм, який призначався для обробки інформаційних потоків. В основу комп'ютерних програм лягли новітні методики і алгоритми, розроблявся математичний апарат на основі теорії ймовірностей і матстатистику. Система повинна була автоматично обробляти інформацію, звертаючись до людини лише в крайніх випадках. З іншого боку, виробнича інформація оброблялася по безлічі різних індексів, які мали різні рівні важливості. Це було непросте завдання. Тому крім чилійських вчених у проекті були задіяні англійські колеги Стаффорда Біра.
"Чеко" (CHECO). Це скорочена назва від "CHilean ECOnomy" - модель чилійської економіки. Дані для обробки повинні з одного боку бути представлені в зручному для обробки вигляді, з іншого - об'єктивно відображати економічну ситуацію. Ця математична модель повинна відображати динаміку економіки і зміна її структури. Реально групі "Чеко" вдалося створити експериментальну модель на макрорівні, яка включала деякі економічні показники і подмодели двох галузей. Їх діяльність моделювалася на роки вперед.
Ситуаційна кімната . Вона представляла собою зал з екранами, на яких у вигляді графіків і схем відображалося стан економіки Чилі. Вони формувалися на основі інформації, що надходить від різних економічних об'єктів. Звідси можна було керувати виробництвом всієї країни в режимі реального часу, відразу ж бачити результат прийнятих рішень і при необхідності вносити поправки. Така ситуаційна кімната планувалася не одна: на кожній ділянці і на кожному підрівні повинні бути свої центри управління. Інформація була представлена ​​в настільки доступному вигляді, що необов'язково бути дипломованим економістом, щоб розібратися, що до чого. Бір неодноразово звертав увагу на те, що ця кімната - "прототип кімнати для робочого комітету, а не свята святих для урядової еліти".
У певному коридорі значень система регулювалася автоматично і не вимагала втручання людини. Якщ...
