ку зовсім невеликим, і він може повністю розуміти його функціонування, повністю контролювати його і відчувати себе частиною цього підрозділу. Цей керівник може відчувати такий же енту-зіазм у своєму підрозділі, як незалежний підприємець у всьому своєму бізнесі. p> 4. Децентралізація допомагає підготовці молодого керівника до більш високих посад, наданих тавлі йому можливість приймати важливі рішення на самому початку своєї кар'єри, що забезпечує приплив в компанію талановитих керівників. При цьому передбачається, що талановитими керуєте-лями не народжуються, а стають в процесі набуття досвіду. Оскільки при цьому терміни просування від рядових до вищих посад стають коротшими, децентралізація сприяє тому, що честолю-бівий і напористий молодий керівник залишається в організації і росте разом з нею. [1]
Завдання 2
Питання: Вам представлена ​​можливість вибрати собі заступника. Є декілька кандидатур. Які якості особистості будуть для Вас пріоритетними при здійсненні вибору Вашого заступника? Які якості навпаки. Ви вважаєте неприйнятними для керівника? br/>
Відповідь:
Як керівник я потребую хорошому заступника. Заступник повинен мати поруч якостей, обумовлених характером діяльності мого підприємства. Робота на моєму підприємстві вимагає постійної уваги, ритмічності в операціях. p> Так само при виборі кандидатури на посаду мого заступника я буду враховувати особистісні якості людини, такі як:
В· Вік
Я вважаю, що працездатний вік на посаді заступника керівника - це 20-45 років
В· Освіта
І мова не просто про наявність диплома, а про рівень професійної підготовки, умінні застосовувати свої знання в реальному житті. Успіх визначає не те, що написано в дипломі, а те що міститься в голові. p> В· Комунікабельність (Товариськість)
В· Вміння працювати з оргтехнікою (факс, ксерокс)
В· Володіння ПК
В· Вміння спілкуватися по телефону
Так як сучасну ділове життя неможливо уявити без телефону. Завдяки ньому багато разів підвищується оперативність вирішення безлічі питань. Відпадає можливість здійснювати поїздки в інше місто або установа, що економить бюджет моєї фірми. p> В· Особисті якості кандидатури: впевненість в собі, емоційність, врівноваженість, стресостійкість, відповідальність, прагнення до досягнення мети та ін
При виборі заступника я не буду враховувати статеву приналежність кандидатури. Я вважаю, що стать не має значення, хорошим заступником може бути і жінка і чоловік. br/>
Висновок
У даній роботі ми розглянули методи управління, класифікацію методів управління і можемо зробити висновок, що в практиці...
