"justify"> таб.1.1
Показники рентабельності більш повно, ніж прибуток, характеризують остаточні результати господарювання, тому що їх величина показує співвідношення ефекту з наявними або використаними ресурсами. Їх застосовують для оцінки діяльності підприємства і як інструмент інвестиційної політики і ціноутворення. p align="justify"> Всі ці показники можуть розраховуватися на основі балансового прибутку, прибутку від реалізації продукції і чистого прибутку.
Рентабельність виробничої діяльності (окупність витрат) (R3) обчислюється шляхом відношення балансової (Пб) або чистого прибутку (Пч) до суми витрат по реалізованій чи вироблену продукцію (З):
або
Окупність витрат = (170 106/849 049) * 100% = 17,76% (2010 рік).
Окупність витрат = (82589/849049) * 100% = 9,73% (2011 рік).
Вона показує, скільки підприємство має прибутку з кожної гривні, витраченої на виробництво і реалізацію продукції. Може розраховуватися в цілому по підприємству, окремим його підрозділам і видам продукції. p align="justify"> Рентабельність продажів (Rn) розраховується діленням прибутку від реалізації продукції, робіт і послуг або чистого прибутку на суму отриманої виручки (РП). br/>В
Характеризує ефективність підприємницької діяльності: скільки прибутку має підприємство з рубля продажів. p align="justify"> Рентабельність продажів = (321 962/1 314 959) * 100% = 24,48% (2010 рік).
Рентабельність продажів = (224 794/1 089 232) * 100% = 20,64% (2011 рік). Таким чином ми з'ясували, що в порівнянні з 2010 роком показники рентабельності продукції впали, однак, зберігають гарний рівень. З цього можна зробити висновок, що продукція конкурентоспроможна. br/>
Глава 3. Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції на ВАТ В«ДенебВ»
.1 Виявлення резервів для підвищення конкурентоспроможності ВАТ В«ДенебВ»
Підвищення конкурентоспроможності підприємства має два напрямки:
перше - завоювання ринків, використовуючи всі свої конкурентні переваги;
друге - адаптація та прямий захист окремих елементів діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
Фактори можуть впливати як у бік підвищення конкурентоспроможності підприємства, так і бік її зниження. Як правило, підприємства здійснюють свою діяльність у різних соціальних і економічних умовах, в результаті чого рівень використання факторів неоднаковий. Неповне використання факторів конкурентоспроможності не дозволяє реалізувати конкурентний потенціал підприємства, що робить необхідним виявлення і реалізацію резервів підвищення конкурентоспроможності підприємства. p align="justify"> Під резервами підпри...
