ку та оперативного обліку, здійснюваного ЦФО. p align="justify"> У рамках робіт з аналізу звітів про виконання бюджетів і планів проводяться наступні види аналізу:
В· факторний аналіз;
В· горизонтальний аналіз статей бюджетів і планів;
В· вертикальний аналіз статей бюджетів і планів;
В· аналіз показників ефективності діяльності Корпорації.
3.4 Оцінка відповідності структури організації стратегічним цілям і завданням підприємства
Основними цілями і завданнями Іркутського Авіаційного заводу, як і більшості компаній є:
В· збільшення прибутку організації;
В· скорочення всіх видів витрат на виробництво продукції та послуг;
В· раціональне використання ресурсів (у тому числі природних);
В· підвищення конкурентоспроможності;
В· фокусування уваги на потребах споживача, щоб отримати популярність на ринку в якості кращого виробника;
В· лідерство в освоєнні нової техніки і технології для подальшого розвитку виробництва;
В· досягнення популярності в своїй галузі діяльності, щоб мати можливість залучати в штат кращих фахівців.
Критерієм ефективності при порівнянні різних варіантів організаційної структури служить можливість найбільш повного і стійкого досягнення кінцевих цілей системи управління при відносно менших витратах на її функціонування.
Значимими критеріями оцінки ефективності управління є:
В· якість планування,
В· швидкість і якість прийняття рішень,
В· контроль і мотивація виконання рішень,
В· прозорість управлінської інформації, і її причинно-наслідковий зв'язок, тобто інформація повинна формуватися і прогнозуватися на всіх рівнях управління.
Розподіл функцій між підрозділами ІАЗ відбувається в першу чергу за рахунок департаментализации за допомогою призначених ним специфічних об'єктних функцій.
Розподіл завдань і організаційних функцій між окремими організаційними одиницями передбачає розподіл формальних повноважень, відбувається на основі:
функціонального підходу , тобто відбуваєтьс...
