декількома важливими властивостями. p align="justify"> Контроль є ефективним, якщо він:
В· Має стратегічний характер;
В· Націлений на досягнення контрольних результатів;
В· своєчасністю;
В· Гнучкий;
В· Прост і економічний.
В області контролю найбільш ефективним методом при правильній її організації є самоконтроль. Самоконтроль є вищою формою контролю, де працівник сам коригує свої дії, якщо вони відходять від норм організації. У той же час постає питання, як сформулювати таку систему контролю і при цьому не скотиться до повного потуранню. Для цього необхідно керівнику опанувати ефективними технологіями управління, для роботи з кожним підлеглим і наступного делегування повноваження самоконтролю. p align="justify"> Кадрова структура контролю забезпечує чіткий поділ контрольних обов'язків. Контроль здійснюють працівники або учасники, тобто власники, організації при виконанні покладених на них обов'язків або тільки на підставі відповідних прав. Тому всіх суб'єктів управлінського контролю доцільно розподілити за такими рівнями з точки зору їх значимості в контролі:
) суб'єкти контролю 1-го рівня - це учасники, тобто власники, організації, що здійснюють контроль безпосередньо чи опосередковано, тобто за допомогою незалежних експертів, у тому числі зовнішніх аудиторів;
) суб'єкти контролю 2-го рівня - в їх обов'язки безпосередньо не входить контроль, але в силу необхідності вони виконують і контрольні функції (наприклад, робочий, який здійснює контроль за якістю роботи обладнання);
) суб'єкти контролю 3-го рівня - вони виконують контрольні функції для реалізації тих обов'язків, які за ними закріплені безпосередньо (наприклад, працівники планово-економічного відділу, відділу кадрів);
) суб'єкти контролю 4-го рівня - в їх обов'язки входять як контрольні, так і інші функції (адміністративно-управлінський персонал, персонал, що обслуговує комп'ютерні системи, співробітники відділу бухгалтерського обліку, служб комерційної і фізичної безпеки) ;
) суб'єкти контролю 5-го рівня - в їх функціональні обов'язки входить тільки здійснення контролю (співробітники відділу внутрішнього аудиту, члени ревізійної комісії або ревізори, працівники відділу технічного контролю тощо). p align="justify"> Підводячи підсумок до сказаного, ми можемо говорити про те, що ефективність контролю проявляється в результаті складної взаємодії різних факторів, серед яких домінують займають людський і соціально-економічний. Говорячи про область застосування контролю, то його предметом є дотримання законності, до...
