икористовують Щодо Людський (трудових), матеріальніх, ФІНАНСОВИХ, ІНФОРМАЦІЙНИХ, енергетичний та других ресурсів. p align="justify"> Поточний контроль реалізується в процесі виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Его характер ізують Такі Особливості:
управлінська необхідність;
наявність мети, спрямованість на конкретні Робочі місця;
Використання зовнішніх ресурсів для внутрішнього споживання організації;
націленість на всі види ДІЯЛЬНОСТІ організації.
Завершальний контроль здійснюють на віході Із системи організації. ВІН необхідній для Виявлення уровня досягнутості результатів в організації, забезпечення мотівації (Наприклад, при оплаті праці, преміюванні ТОЩО). p align="justify">. За рівнем централізації контролю: централізованій та децентралізованій. p align="justify"> Централізованій контроль постає як цілеспрямована діяльність спеціалізованіх контрольних служб, засновалося на вікорістанні Суворов правил, інструкцій, Жорсткий норматівів. Его особлівістю є послідовний, спрямованостей на суб'єкт Вплив В«зверху до низуВ»; здебільшого Йому властіва закрітість ІНФОРМАЦІЇ. p align="justify"> Децентралізованій контроль грунтується на СОЦІАЛЬНИХ нормах, цінностях, традіціях, корпоратівній культурі. Значний мірою ВІН зорієнтованій на самоконтроль та внутрігруповій контроль, что здійснюються на засідках СОЦІАЛЬНОЇ взаємодії. Йому властіва Прозорість ІНФОРМАЦІЇ про цілі, засоби, Терміни проведення контролю. Не менше ВАЖЛИВО его особлівістю Є І забезпечення двостороннього впліву. p align="justify"> не менше ВАЖЛИВО при цьом є Ефективне Функціонування інформаційно-управлінської системи контролю - формалізованої системи підготовкі ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. Вона винна містіті інформацію про Попередній, сучасний та Майбутній стани підконтрольніх процесів чг об'єктів, ее Функціонування має грунтуватися на вікорістанні сучасної комп'ютерної техніки, технологій. p align="justify"> Особливості создания, налагодження та Функціонування системи контролювання в організації можна проілюструваті на прікладі контролю виробничих процесів.
Система контролювання виробничих процесів - Механізм контролю за такими елементами виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ, як науковий пошук, проектування, розроблення технологій, підготовка виробництва, основне виробництво, реалізація ПРОДУКЦІЇ и маркетинговий поиск на.
Вона поклікати оцінюваті ефективність робіт на всех етапах циклу создания та реалізації ПРОДУКЦІЇ з метою забезпечення ее конкурентоспроможності на внутрішньому и зовнішньому ринках. Тоб така система контролю винна Забезпечити Певний рівень якості ПРОДУКЦІЇ, Який задовольняв бі споживача, гарантував Виконання замовлень у встановлені Терміни ї на належноє Рівні. Тому вона є одним Із найдієвішіх об'єктивних методів Підвищення ефектівності виробницт...
