ва. Оскількі ця система ПОВНЕ мірою задіяна в процесі управління виробництвом, Цілком віправдано ее відносять до керуючої системи. p align="justify"> Робота Щодо забезпечення ефектівності системи контролю виробничих процесів на підпріємстві охоплює Такі етапи:
визначення уровня якості відповідно до вимог споживачів;
создания умів для Досягнення відповідного уровня якості: розроблення технології, підготовка обладнання, придбання матеріалів, підбір и навчання працівніків, організація технічного контролю;
налагодження виробничого процеса з метою якісного виготовлення виробів;
Ліквідація виявленості недоліків у якості ПРОДУКЦІЇ и виробничого процеса;
стабілізація досягнутості уровня якості ПРОДУКЦІЇ.
Система контролю виробничих процесів охоплює сукупність функцій и методів управління, управлінський апарат, а такоже відповідне нормативне та матеріальне забезпечення. Контроль виробничих процесів, як правило, здійснює самостійній структурний Підрозділ ПІДПРИЄМСТВА, очолюваній заступником директора з якості. p align="justify">! застосування системи контролю виробничих процесів Забезпечує надійний контроль за Дотримання технологічної дісціпліні на робочих місцях; ретельне випробування та приймання готової ПРОДУКЦІЇ; перевірку правільності оформлення документів на виготовлення и передачу ПРОДУКЦІЇ на склад або Замовнику; контроль комплектності та якості пакування готових виробів, Які відвантажують Замовнику; перевірку стану ЗАСОБІВ контролю, вимірювальної техніки; Виявлення, аналіз та облік браку; Вивчення рекламацій; розроблення разом з іншімі Підрозділами ПІДПРИЄМСТВА ЗАХОДІВ Щодо Усунення шлюбу и Поліпшення якості виробів.
2. Використання методів менеджменту на підпріємстві
Результатом Виконання будь-яких конкретних функцій менеджменту, что здійснюються на засідках загально функцій, є Отримані методи менеджменту.
Методи менеджменту - спосіб и Прийоми впліву керуючої системи на керованих на різніх рівнях и Ланка управління (предприятие, Підрозділ, служба ТОЩО).
На практіці методи менеджменту є сукупністю способів и прійомів впліву на колектив працівніків та окрем Виконавців з метою Виконання місії організації та Досягнення ее цілей. Смороду спрямовані на об'єкт управління (фірма, відділ, Підрозділ ТОЩО), тоб на працівніків різніх Видів ДІЯЛЬНОСТІ, їх Зміст віявляється через Особливості прійомів и способів впліву, а головний метою є забезпечення гармонії, органічного поєднання індівідуальніх, колективних та суспільніх інтересів.
Методи менеджменту класіфікують за різнімі ознакой:
. За напрямком впліву на керованих об'єкт:
методи прямого впліву - безпосередно вплівають на керованих систему (накази, Розпорядження,...
