ся до Збільшення розцінок. p align="justify"> Почасова форма оплати праці. Суть ее Полягає у встановленні залежності Величини заробітної плати від кількості відпрацьованого годині. Будучи спрямованостей на стимулювання якісної роботи, вона недостатньо зацікавлює працівніків у збільшенні обсягів виробництва. br/>
1.4 Контроль
Контролювання є ВАЖЛИВО Чинник забезпечення стабільності, передбачення уровня развития економічного суб'єкта, уникнення криз. ВАЖЛИВО елементами контролювання є спостереження за станом суб'єктів ЕКОНОМІКИ, цілеспрямований збір та аналіз ІНФОРМАЦІЇ про них з метою Прийняття оптимальних РІШЕНЬ. p align="justify"> Процес Здійснення контролю стосується інтересів конкретних працівніків, что может спричинитися зміну їх виробничої та СОЦІАЛЬНОЇ поведінкі. У шкірному окремому випадка вона віявлятіметься по-різному. Певні працівники, Які перебувають у сфере Дії контролю, намагатімуться працювати якнайкраще, Другие, щоб унікнуті непріємностей, намагатімуться приховуватися об'єктивну інформацію, вдаючися до ее фальсіфікації. Іноді контроль спричиняє стресовості стан у людей, породжує конфліктні сітуації, за якіх Можливі відхілення у псіхіці втягнутіх у Конфлікт людей. Тому контроль потребує вівіреного, делікатного Використання з урахуванням Усього спектру чінніків, что вплівають на его реалізацію. p align="justify"> Як ВАЖЛИВО категорію менеджменту контроль класіфікують за різнімі ознакой.
. За змістом: фінансовий, виробничий, маркетинговий та ін.
Фінансовий контроль постає як система СПОСТЕРЕЖЕННЯ, перевірок, ДОСЛІДЖЕНЬ ефектівності Функціонування та розвітку ФІНАНСОВИХ ресурсів. ВІН зорієнтованій на фінансову сферу предприятий, фінансові системи других суб'єктів управлінськіх РІШЕНЬ, правільність и своєчасність Виявлення відхілень, визначення необхідності у корективи ТОЩО. p align="justify"> Виробничий контроль Полягає в порівнянні Показників виробничого планування Із фактичність Даними, а такоже в аналізуванні відхілень. Основними крітеріямі при цьом є рядки виготовлення, Якість продукції, ефективність Використання виробничих потужностей, аналіз витрат виробництва. За періодічністю виробничий контроль Буває регулярним та разовим, зосередженім на внутрішніх и зовнішніх операціях предприятий. p align="justify"> Контроль маркетинговий - це комплекс Дій та ЗАХОДІВ, пов'язаних Із перевіркою уровня реалізації маркетінгової Концепції ПІДПРИЄМСТВА. Основними крітеріямі при цьом є ефективність рекламної кампанії, рівень конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ, Якість післяпродажного обслуговування споживачів, рівень витрат на збут и Просування товару ТОЩО. p align="justify">. За етапом виробничо-господарської діяльності: Попередній, поточний та завершальній. p align="justify"> Попередній контроль здійснюють на вході в систему організації на Основі встановленного правил, процедур, норм поведінкі ТОЩО. Цею вид контролю В...
