икої кількості брендів, що належать вузькому колу компаній. Наприклад, компанія Лебедянський протягом декількох років змогла вибудувати управлінську структуру, відповідну сучасним стандартам управління у сфері FMCG ринку, ними була розроблена і виведена лінійка брендів, відповідних будь-якого з цінових сегментів. У період з 1998 по 2005 рік компанія змогла збільшити оборот більш ніж в 20 разів, а займана частка компанією в сегменті ринку - соки і нектари зросла з 4% до 30%. До 2002 року Лебедянський щорічно подвоював обсяг продажів і досі зберігає темп свого розвитку на рівні, випереджаючого середньостатистичні показники по ринку. З маркетингових досліджень за 2005 рік, компанія посіла перше місце на ринку соків, як в кількісному, так і в грошовому вираженні. За інформацією дослідницького агентства AC Nielsen, в тому ж 2005 Лебедянський контролював 32% ринку соків в грошовому вираженні, на частку Мултон і Вімм-Білль-Данн <# "center">
Глава 4. Результативність функціонування ВАТ "Лебедянський"
Виручка компанії ВАТ "Лебедянський" зросла на 38% до $ 476.9 млн., включаючи виручку "Троя-Ультра" у розмірі $ 26.5 млн., і на 31% без урахування Трої. Зростання виручки був обумовлений розширенням системи дистрибуції в регіонах, розвитком прямих продажів, ефективної цінової і маркетинговою політикою. У сегменті соків зростання виручки склав 37% до $ 410.4 млн., включаючи виручку Троя-Ультра, і 28% до $ 383.9 млн. без урахування Трої. У сегменті дитячого харчування зростання виручки склав 39% до $ 59 млн., в сегменті мінеральної води - 187% до $ 7.5 млн. Валовий прибуток Лебедянського досягла $ 204.4 млн., збільшившись на 37% при збереженні валової рентабельності на рівні 43%. Відсутність зростання валової рентабельності пояснюється підвищенням закупівельних цін на сировину для виробництва сокової продукції, а також зростанням нижньоцінового сегмента в структурі продажів компанії після придбання Троя-Ультра. Перешкодити падінню валової рентабельності змогли зростання цін у всіх сегментах продукції компанії, зміцнення рубля і серйозне поліпшення прибутковості в сегменті води. Показник EBITDA Лебедянського виріс на 17% і склав $ 92.3 млн. Рентабельність за EBITDA впала на 3.4 п. п. до 19.4%. Чистий прибуток виріс на 1% до $ 53.6 млн. при зниженні чистої рентабельності на 4 п. п. Зниження рентабельності компанії на тлі зростання продажів пояснюється зростанням комерційних (62%), а також загальногосподарських і адміністративних витрат (69%). На сьогоднішній день конкуренція в галузі висока, тому важливою складовою успіху на даному ринку є направлення значних ресурсів в рекламу, маркетинг і на підвищення кваліфікації персоналу. p align="justify"> У I кварталі 2009 року "Лебедянський" скоротив чистий прибуток в 12 разів. Чистий прибуток виробника соків ВАТ "Лебедянський" за російськими стандартами бухгалтерського обліку (РСБО) в I кварталі 2009 р. знизився до 38,7 млн. руб. з 462,45 млн. руб. за ана...
