асто директорам подобаються спокійні, ділові, В«позитивно налаштованіВ», добре одягнені претенденти, готові до дії і сприймають їх мову як щось близьке.
Не лякайтеся, але погляди на портрет фахівця змінюються не тільки з часом, але просто від одного директора до іншого (враховуючи, що вони не знайомі один з одним). Тому, записуючись на прийом, устигайте розглянути секретаря та його темп роботи, вирази облич співробітників, що виходять з кабінету начальника, характерні порядок або безлад в офісі і так далі. Враховуйте Ваш досвід і Ваші стереотипи сприйняття, робіть поправки і от Ви готові створити своє уявлення про те, що робити на зустрічі [3]. p align="justify"> Треба усвідомити, що є для нас головним при перших контактах з людиною. Ефективне спілкування вимагає від нас вміння приєднуватися до партнера, розуміти, що і як він думає, які його особисті потреби і цілі. Для цього ми повинні підтримувати візуальний контакт. Якщо збираєтеся говорити з кимось, то дивіться на нього. Очі не тільки дзеркало душі, а й дзеркало того, як Ви сприймаєте іншої людини. Якщо Ви добре ставитеся до свого начальника, то це важко приховати, дивлячись йому в очі, чи не так? p align="justify"> З досвіду спілкування з фахівцями рекрутингових агентств відомо, що існують стандартні В«пасткиВ» при проходженні співбесіди.
Ось деякі з них:
Пауза. Потрібно вміти тримати паузи. Наприклад, Вам задано питання. Ви на нього відповіли і чекаєте наступного питання. А інтерв'юер дивиться на Вас і як би чекає продовження. Деякі претенденти не витримують цій стресовій ситуації і починають продовжувати вже закінчену розповідь. Як правило, нічого хорошого для претендента це продовження не дає. Набагато правильніше, відповівши на запитання, спокійно, доброзичливо і очікувально дивитися на інтерв'юера і чекати його наступного ходу. Тобто випробовувати паузою самого інтерв'юера. Річ досить складна - тренуйтеся заздалегідь.
неконкретних питання . Відповідаючи на будь-яке питання, потрібно переслідувати дві основні цілі. По-перше, дати інтерв'юеру ту інформацію, яка його справді цікавить. По-друге, потрібно прагнути дати про себе ті відомості, які допомагають краще продати себе. І не давати щось зворотне або зайве. Неконкретні питання на співбесідах вельми звичайні. Причому досвідчений інтерв'юер ставить їх часто вельми свідомо, щоб подивитися, як претендент вийде зі становища. Або щоб вивудити з нього якусь інформацію, про яку він, може бути, і не хотів би говорити. Зіткнувшись з таким питанням, найкраще спробувати його конкретизувати. Наприклад: В«Якщо ви не заперечуєте, я розповім про ...В» [3].
І зробіть паузу. Якщо інтерв'юер промовчить, говоріть про те, що назвали. А іноді інтерв'юер у відповідь на Ваші слова уточнює і конкр...
