оптимізацію складу співробітників компанії, закрити дубльовані позиції. Зараз у компанії працює близько 900-1000 осіб (близько 300 з них не входять до штату, а працюють в компанії Manpower, що займається аутстаффінг [ii])
) Спрощення правил придбання ліцензій та/або розробка альтернативних варіантів
Існує тенденція переходу до використання СПО, що створює загрози ринковій частці "Майкрософт Рус". Щоб уникнути посилення конкуренції з боку СПО, компанія може спростити правила придбання своїх ліцензій, складність яких часто служить ще одним приводом для звернення до СПО. У рамках цієї стратегічної опції можна переглянути політику ціноутворення компанії, ввівши єдину ціну на продукцію. Зараз ціни у різних партнерів варіюються, що створює додаткові труднощі при виборі необхідних рішень. Більш детальне навчання партнерів правилами ліцензування, зниження цін або ж розробка нових цінностей і видів, підношення їх споживачам послужить хорошим конкурентним перевагам щодо СПО, а також допоможе у боротьбі з піратством. br/>
. Антикризова стратегія корпорації "Майкрасофт"
Сьогодні Microsoft є найбільшим світовим гігантом індустрії програмного забезпечення. В офісах компанії, розташованих по всьому світу, працює близько 40 тисяч співробітників, її частка ринку за різними оцеки становить від 85 до 90. Здавалося б, за таких умов ні про яку кризу не може бути й мови. Однак на практиці все далеко не так просто. p align="justify"> По-перше, якщо виходити виключно з економічних показників, незважаючи на те, що прибутки компанії поки продовжують рости, темпи зростання на сьогоднішній день знизилися майже вчетверо порівняно з найвищим показником (з 46% у 1996 році до 12% у 2002). Крім того, c 2000 триває стійке зниження курсу акцій компанії Microsoft. Ситуацію посилює і криза в сфері інформаційних технологій. Попит на інформаційні технології значно знизився (згідно з останнім звітом Торгового департаменту США, 2-й квартал 2002-го року став першим з кінця року 2000-го, коли цей показник ледь помітно збільшився). p align="justify"> Причиною таких економічних показників стало зменшення довіри до програмних продуктів корпорації Microsoft і до самої компанії в цілому, що не могло позначитися на її іміджі. За даними Інституту антикризового управління (Institute for Crisis Managment), кількість негативної інформації про корпорацію Microsoft в зарубіжних ЗМІ збільшилася на 9,5% за останні 4 роки з 7,16% у 1999 році до 16,67% у 2002 році.
Виходячи з вищесказаного, можна говорити про наявність кризи в корпорації Microsoft.
Причини кризи в корпорації Microsoft можна умовою розділити на три категорії: погіршення іміжда компанії, підвищення вартості програмних продуктів у зв'язку з введенням нової ліцензійної політики, а також активізація конкурентів.
Що стосується іміджу компанії, то основн...
