? Завідуюча лабораторією;
? Керуючий центром розвитку регіонального бізнесу;
? Начальник відділу продажів по місту Пензі;
? Начальник відділу доставки;
? А так само їх безпосередні заступники. p align="justify"> Наочно керівна команда компанії "Старий Пивовар", представлена ​​в додатку 5.
В анкетуванні взяло участь 30 респондентів, у підпорядкуванні кожного з них не менше 6 осіб. Анкета представлена ​​в додатку 1. Зведені результати анкетування респондентів представлені у додатку 2. br/>В
Рис. 1 - Пол респондентів
В
Рис. 2 - Вік респондентів
В
Рис. 3 - Освіта респондентів
В результаті дослідження з'ясувалося (рис. 1), що більшу частину респондентів складають чоловіки - 22 чол. (73%), жінки ж складають всього 8 чол. (27%). p align="justify"> Вік респондентів (рис. 2) становить: 15 чол. (50%) - 40-50 років, 10 чол. (33%) - 30-40 років, 3 чол. (10%) - 20-30 років і 2 чол. (7%) - старше 50 років. p align="justify"> 15 респондентів (50%) мають вищу освіту (рис. 3), 13 чол. (43%) - середню спеціальну, і лише 2 чол. (7%) мають дві вищі освіти, з середньою освітою не виявилося нікого. p align="justify"> Тепер звернемося до питань анкети, що стосуються аналізу факторів, що впливають на процес прийняття управлінських рішень.
Респондентам пропонувалося відповісти на ряд питань, аналіз яких наведено нижче.
) Варіанти відповідей керівників на питання "Як би Ви охарактеризували ступінь виконання прийнятих Вами управлінських рішень?" представлені на малюнку 4. 24 (80%) всіх опитаних керівників вважають, що прийняті ними рішення відповідають можливостям, 6 (20%) респондентів оцінюють прийняті управлінські рішення, як скромні, але відображають суть. Це говорить про те, що керівники знають можливості (ресурси) свого підприємства, і намагаються не йти в розріз з ними. Вони приймати реально здійснимі в даних умовах управлінські рішення, що в кінцевому підсумку підвищує якість вирішення поставленої проблеми. br/>В
Рис. 4 - Оцінка ступеня виконання прийнятих УР
2) За результатами анкетування ефективність управлінської праці залежить від якості прийнятих УР (рис. 5), так вважають більшість респондентів (23 особи-82%). А 4 людини (14%) - вважають, що одне є наслідком іншого. І лише 1 людина (4%) - упевнений в тому, що ефективність управлінської праці не залежить від якості прийнятих управлінських рішень. br/>В
Рис. 5 - Оцінка залежності ефективності управлінської праці від якісно прийнятих УР
3) На питання про те, доводиться чи розпочату справу до кінця (рис. 6), незважаючи на виниклі труднощі 15 осіб (50%) відповіли, так, 12 чол (40,...
