вартості продукції. Саме в зниженні собівартості продукції, перш за все, виявляється ефективність управління виробництвом. p align="justify"> Таким чином, за період 2006-2007 рр.. на підприємстві істотно збільшилася ефективність використання трудових, матеріальних ресурсів, також підвищилася ефективність управління виробництвом.
Висновки і пропозиції
ЗАТ В«Улан-УдестальмостВ» є найбільшим підприємством у своїй галузі. Завод випускає стратегічно важливу продукцію для Росії, що надає йому особливого значення в національній економіці. p align="justify"> В умовах нестійкості фінансової ситуації в країні стає життєво необхідним наявність ефективної фінансово-економічної служби на підприємстві. Розумна фінансова, економічна політика підприємства дозволить зберегти життєздатність, самостійність підприємства. p align="justify"> З аналізу організаційної структури фінансово-економічної служби ЗАТ В«Улан-УдестальмостВ» випливає, що вона зберегла риси, властиві для планового господарства і не зазнала істотних змін. Сучасна фінансово-економічна служба великого промислового підприємства повинна відповідати таким вимогам:
В· включення до складу економічної служби відділу зовнішньоекономічних зв'язків (ОВЕС), оскільки планування перспективної діяльності та забезпечення виробництва замовленнями вимагають економічного обгрунтування;
В· оскільки діяльність економічної служби підприємства покликана як відповідати внутрішнім потребам виробництва, так і забезпечувати досить широке коло зовнішніх зв'язків, цілком виправдано включення в цю структуру юридичної служби.
Діяльність ОВЕС пов'язана з економічним обгрунтуванням проектів, передбачуваних до запуску у виробництво. Об'єднання ОВЕС, юридичної служби та економічних структур під управлінням заступника директора з економіки та фінансів представляється раціональним з точки зору координації їх спільної діяльності. p align="justify"> При побудові організаційної структури важливо зберегти функціональність, тобто можливість ефективного управління фінансово-економічною діяльністю. Вона покликана забезпечувати оперативність і ефективність управління підприємством, реалізацію управлінських рішень на будь-якому рівні. Іншою вимогою до організаційної структури економічної служби є її адаптивність до постійно змінюється внутрішньому та зовнішньому середовищі. Структура повинна своєчасно модифікуватися в систему, яка відображатиме нові тенденції розвитку підприємства. Успіх його діяльності в перспективі багато в чому пов'язаний з відповідністю організаційної структури стоять перед ним цілям і завданням. p align="justify"> Комплексний економічний аналіз господарської діяльності підприємства показав, що ефективність управління за період 2006-2007 рр.. підвищилася. Це відбилося і на ефективності використання трудових та матеріальних ресурсів. p align="justify"> Підвищення продуктивності праці має істотне значення як фактор збільшення випуску продукції, зниження витрат і підвищення норми і маси прибутку, забезпечення добробуту працівників, підвищення конкурентоспроможності фірми, а на макрорівні - як визначальний фактор економічного зростання та підвищення рівня життя населення.
Тому важливим етапом аналітичної роботи на підприємстві є пошук шляхів для підвищення продуктивності праці, який можна класифікувати таким чином:
а) підвищення технічного рівня виробництва;
б) поліпшення організації виробництва і праці;
в) структурні зміни у виробництві.
За даними аналізу, проведеного по ЗАТ В«Улан-УдестальмостВ» видно, що обсяг виробництва продукції в 2007 р. збільшився в порівнянні з попереднім роком на 812 390 тис. руб. Середньорічне виробництво робочого в 2007 р. збільшився в порівнянні з попереднім роком на 391,0 руб. p align="justify"> Підвищенню продуктивності праці сприяють такі заходи:
В· технічне переозброєння,
В· модернізацію,
В· автоматизацію обладнання.
В· необхідність економії енергії,
В· удосконалення виробництва,
В· підвищення коефіцієнта використання виробничих потужностей, зниження собівартості,
В· поліпшення якості продукції.
Зазначимо, що у зв'язку з сприятливої вЂ‹вЂ‹економічної ситуації в 2007 р., високою інвестиційною активн...
