ставки. Зіставляють фактичні дані з даними зазначеними в договорах.
Якщо постачальник систематично порушує умови поставки, договір розривається.
Автоматизований облік дає можливість контролювати виконання договорів не тільки за загальним обсягом, а й по розгорнутому асортименту, якості, комплектності, дотриманню транспортних умов, виконання умов відвантаження, дотриманню розрахункових операцій.
Своєчасне визначення порушень в умовах поставки дає можливість пред'явити позов постачальнику і стягнути з нього збитки.
Звільнитися від відповідальності за порушення умов договору можна тільки у випадку форс-мажорних обставин, тобто дій непереборної сили і тільки на той період, протягом якого діяли ці обставини.
У Додатку представлені деякі види договорів, специфікацій, протоколів розбіжностей.
7. КОНКУРЕНТНА середу ТОРГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
Кожне торгове підприємство займається закупівлею і продажем товарів, розвивається і, як будь-яке інше торгове підприємство, має своїх конкурентів.
Одним з таких підприємств і є ВАТ «ЦУМ-Мінськ».
У магазина висока конкурентоспроможність, так як «ЦУМ-Мінськ» є одним з найбільших магазинів-універмагів міста Мінська. Тим більше в універмазі представлено багато видів товарів.
Особливо є конкурентоспроможним універмаг по таких товарах як взуття, оскільки поблизу знаходиться багато магазинів, що реалізують цю групу товарів.
Основними конкурентами центрального універмагу є універмаг «Білорусь» і ВАТ «ГУМ».
Обидва цих торгових підприємства мають велику площу, в тому числі і торгову. Асортимент товарів, що продаються також не поступається асортименту ВАТ «ЦУМ-Мінськ».
У кожного з перерахованих вище підприємств хороші під'їзні шляхи, тобто дістатися до універмагів можна практично всіма видами транспорту.
І у «ГУМу» і у «Білорусі» велика торгова площа. Продаж товарів здійснюється на трьох поверхах. Перевагою «Білорусі» над «ГУМом» є те, що у «Білорусі» є ескалатори, по яким простіше і легше дістатися до потрібного поверху, тим більше, якщо покупцем є людина похилого віку. Крім цього, універмаг «Білорусь» має власну парковку для транспорту покупців.
ВАТ «ЦУМ-Мінськ» також має сильні і слабкі сторони.
«+» торгового підприємства: підприємство має 5 поверхів; велика торгова площа; гарні під'їзні шляхи; більший асортимент товарів, що продаються; є 2 своїх кафе; на підприємстві працює понад 1300 торговельно-оперативних працівників; велика площа складських приміщень.
«-» торгового підприємства:
немає парковки для покупців; відсутність санвузла для відвідувачів магазину; застарілі вивіски; будівля універмагу має сірий непримітний колір.
Для підвищення конкурентоспроможності центрального універмагу необхідно:
· збільшити кількість товарів;
· ввести в продаж нові товари як вітчизняних, так і зарубіжних виробників;
· по можливості встановити парковку для автомобілів покупців;
· з...
