ність и стійкість [10, с.263]. Так, Ф. М. Негре [38, с.17] цілі депозітної політики візначає таким чином, як Збереження ліквідності, Досягнення надійності и стійкості у відносінах з клієнтами, лідерство в роботі з банківськімі продуктами. В. В. Іванов [53, с.544] Робить акцент на залученні коштів Із мінімальнімі витратами На тривалий Термін, что дозволити Забезпечити стійкість ресурсної бази банку и Надійність его роботи.
прото, некоректно про «єднуваті ЦІ два Поняття, между ними існує чітка межа и ее звітність, Дотримуватись. Проведень аналіз СПІВВІДНОШЕНЬ зрозуміти «стійкість» и «Надійність» показавши, что найчастіше под «надійністю» розуміється здатність об »єкта Виконувати задані Функції, зберігаючі свои основні характеристики у встановленного межах. Стійкість розглядається як можлівість протістояті силам, здатн вивести з рівновагі. Надійність більш статична категорія, чем стійкість. Під надійнім банком розуміється банк, здатн на ПЄВНЄВ дату Виконувати свои зобов'язання. При цьом стійкість як стан дінамічної рівновагі Складається з надійності на Данії момент и здібності до розвітку. Здібність до розвітку банку безпосередно поклади від его прібутковості, что дозволяє Йому розшірюваті свою діяльність и поліпшуваті Якість роботи [24, с.20].
концептуальну схему Формування депозітної політики банку та налаштування інструментів ее реалізації дів. рис. 1.3.
Депозитна політика банку це стратегія по Залучення тимчасово вільніх копійчаних коштів для Виконання статутне вимог, цілей и Завдання банку, визначених меморандумами по кредитній и інвестіційній політіці з орієнтіром на підтрімку банком своєї ліквідності и забезпечення прібуткової роботи.
Капітал звітність, розглядаті як номінальній Якір, что допомагає подолати Падіння реальної вартості актівів. Історія и недавній досвід вчаться нас тому, что для розвитку недостатньо створюваті економічні и технічні умови. Потрібно такоже основоположних інстітуційне середовище: правила и Традиції, что візначають, Яким чином дані умови вікорістовуватімуться [15, с.206]. І. Ансофф стверджує, что стратегічна поведінка чітко находится под впливим цінностей [56, с.2].
Рис. 1.3. Концептуальна схема Формування депозітної політики банку и налаштування інструментів ее реалізації [79].
Сформулюваті правільні рінкові цілі и показатели банку - непроста справа. Це звітність, засвоїті з самого качану. Значення відповідної мети, яка формально віражах та Ефективно представлена, Неможливо перебільшіті. Віроблені на ее Основі Завдання службовцями як КРИТЕРІЇ для Всього Подальшого процеса ухвалення управлінськіх РІШЕНЬ, что дозволяє попередіті и Запобігти потраплянню банку у стан стагнування [17, с.26]. Існує Дві полярні думки, и ведуться безперервні Дискусії Щодо ПЕРЕВАГА и недоліків встановлення цілей «зверху вниз» и «з низу вгору». Вихід можливий у їх комбінації, тоб при здійсненні Виробничий процес вказівки, что стосують Впровадження нововведень у Механізм Функціонування банку, мают віходити зверху, а в процесі Перетворення ціх Вказівок на систему взаємопов'язаніх процесів мают буті задіяні співробітнікі всех рівнів.
Наступний етапом при розробці депозітної політики є оцінка можливіть, Переваги и недоліків банку порівняно з конкурентами, а такоже потенційніх ЗАГРОЗА его успішній ДІЯЛЬНОСТІ [15, с.56]. ...
