які включають в себе постановку цілей і завдань, розробку стратегії і плани робіт, аналіз результатів діяльності.
Контроль виконання передбачених планами завдань.
Оцінка якості робіт, що виконуються співробітниками відділу і співвиконавцями.
Схематично організаційна структура представлена ??на малюнку 2.1
Рис. 2.1. Організаційна структура відділу маркетингу ПО «ГОМСЕЛЬМАШ»
Начальник відділу маркетингу та реклами виконує такі обов'язки:
Керує діяльністю відділу.
Підбирає професійно підготовлених працівників для відділу, організовує професійне навчання новоприйнятих працівників.
Працює з пакетом документів, оновлює і вдосконалює посадові інструкції працівників.
Удосконалює механізм матеріальної зацікавленості працівників, використовує оплату праці як найважливіший засіб стимулювання зростання її продуктивності, поліпшення якості, підвищення ефективності праці та зміцнення дисципліни.
-Керує розробкою стратегічних і детальних маркетингових планів організації в усіх напрямках маркетингової діяльності.
Координує і контролює виконання плану маркетингових заходів.
стверджує цілі, завдання та програми маркетингового дослідження.
та ін
У підпорядкуванні у начальника відділу маркетингу та реклами коштує провідний спеціаліст з маркетингу та реклами, якому в свою чергу підпорядковуються: фахівець з маркетингу та реклами продукції.
Реалізація продукції ПО «ГОМСЕЛЬМАШ» проводиться як всередині республіки Білорусь, так і за її межами. Все більшого значення набуває проблема вибору та освоєння нових ринків збуту. Нові ринки вирішальним чином можуть змінити конкурентоспроможність товару і рентабельність продукції, що випускається.
На сьогоднішній день ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» здійснює основний комплекс робіт по збуту продукції заводів-виготовлювачів:
складання банку даних потенційних споживачів продукції ПО «ГОМСЕЛЬМАШ», а також з метою контролю вести загальну централізовану базу даних про контакти з клієнтами;
робота з проектними інститутами;
пошук клієнтів та укладання договорів на збут продукції заводів-виготовлювачів ВО «ГОМСЕЛЬМАШ»;
користування кредитними ресурсами банків під виробничу програму;
вироблення і впровадження єдиної збутової та цінової політики;
участь у міжнародних виставках;
розширення ринків збуту в перспективних регіонах Росії, України, Молдови та Прибалтики;
забезпечення продажів через регіональних представників;
триває робота з укладання дилерських договорів;
створення рекламних акцій;
вдосконалення якості продукції, що випускається;
підготовка працівників маркетингу і продажів в рамках регулярного підвищення кваліфікації;
проведення маркетингових досліджень для найбільш оперативного реагування на зміни кон'юнктури ринку;
поставка продукції в оптимальні для клієнтів терміни.
Для побудови матриці GE буде потрібно провести збір інформації в кілька етапів:
1. Виявлення значущих чинників для ...
