? концепцію збалансованої системи показників (Balanced Scorecard? BSC), систему функціональних показників (Functional Scorecard? FSC), систему процесних показників (Process Scorecard? PS);
? ключові показники ефективності? фактори успіху (Key Performance Indicators? KEI);
? оперативну аналітичну обробку даних (On-Line Analitycal Processing? OLAP);
? генерацію звітів; та ін
Ефективність документообігу компанії забезпечується за рахунок високої якості підготовки документів, розширення можливостей стандартних текстових редакторів, автоматизованого введення Даних первинних документів (сканування та програмне розпізнавання графічних образів). На логічному рівні документ являє собою набір атрибутів, який підтримує зв'язок документів з бізнес-об'єктами. Для кожного документа визначається рівень безпеки, профілі доступу користувачів, маршрут руху.
Управління проектами використовується для координації виконання відповідних процедур КІС, стратегічного планування, оперативного управління, бюджетного планування та вартісного аналізу робіт, аналізу ризиків та ін Засобами системи управління проектами здійснюється підтримка основних етапів життєвого циклу проектів будь-якого типу ( інвестиційних, організаційних, бізнес-процесів).
Технологічна платформа сучасних КІС в більшості випадків заснована на пятиуровневой архітектурі і відкритих стандартах взаємодії із зовнішніми джерелами даних, програмними системами (XML, Java і. NET).
Значне число КІС має свою методологію і інструменти проектування, розробки, встановлення та адміністрування системи.
Ключовими компонентами технологічної платформи КІС є:
функціональна настройка - конфігурування функціональних модулів;
технічне настроювання - зміна апаратної платформи, системного програмного забезпечення (моделі СУБД, типу операційної системи);
можливість вибору мови інтерфейсу, відповідність вимогам національних стандартів, законодавчим актам; наявність ліцензій і сертифікатів на програмне забезпечення;
адміністрування:
ідентифікація та аутентифікація користувачів;
санкціонований доступ користувачів до інформаційних ресурсів (баз даних, документам);
розділення прав доступу до різних функцій і даних при багато користувачів роботі;
створення профілів користувачів (параметри робочого сеансу користувача: розміри і кольори екранних вікон; параметри екранних шрифтів; структура і доступні пункти генерального меню); та ін
Глава 2. Аналітична частина
.1 Типи мережевих корпоративних систем
Корпоративні інформаційні системи можна також розділити на два класи: фінансово-управлінські та виробничі.
1. Фінансово-управлінські системи включають підклас малих інтегрованих систем. Такі системи призначені для ведення обліку по одному або декількох напрямах (бухгалтерія, збут, склад, кадри і т.д.) - Системами цієї групи може скористатися практично будь-яке підприємство.
Системи цього класу зазвичай універсальні, цикл їх впровадже...
