Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління запасами в торгових організаціях на прикладі універсаму "Айсберг" (відділ побутова хімія)

Реферат Управління запасами в торгових організаціях на прикладі універсаму "Айсберг" (відділ побутова хімія)





м, замовлення. У цій системі контролю за станом запасів розмір замовлення на поповнення запасу є величиною постійною. Інтервали часу, через які проводиться розміщення замовлення, в цьому випадку можуть бути різні.

Нормованими величинами в цій системі є величина замовлення, розмір запасу в момент розміщення замовлення (так звана точка замовлення) і величина страхового запасу. Замовлення на поставку розміщується при зменшенні готівкового запасу до точки замовлення. На практиці система контролю за станом запасу з фіксованою кількістю замовлення застосовується переважно в наступних випадках:

великі втрати в результаті відсутності запасу;

високі витрати по зберіганню запасів;

висока вартість товару, що замовляється;

високий ступінь невизначеності попиту;

наявність знижки з ціни в залежності. від замовляється кількості.

Система з фіксованим розміром замовлення передбачає безперервний облік залишків для визначення точки замовлення. При наявності широкої номенклатури матеріалів (або асортименту для торгового підприємства) необхідною умовою застосування системи є використання технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів. Розглянуту систему іноді називають «двухбункерной» (two-bin system), так як запас зберігається як би в двох складах-бункерах. Дана модель дозволяє наочно уявити собі поточний запас, так як тут - це та кількість запасу, яке фізично випливає з обох бункерів, забезпечуючи безперервність виробничого або торгового процесів між черговими поставками.

Гідність даної системи полягає в тому, що надходження матеріалу однаковими партіями призводить до зниження витрат на доставку і утримання запасів. Недолік системи полягає в необхідності ведення постійного трудомісткого контролю над наявністю запасів і, як наслідок, збільшення витрат, пов'язаних з їх регулюванням.

Існує також ще одна не менш відома система - Система управління запасами «Мінімум-максимум», яка має принципову відмінність від інших систем в силу тієї обставини, що вона орієнтована на ситуацію зі значними витратами на утримання запасів і їх поповнення. У цій системі витрати, пов'язані з управлінням запасами, можуть бути порівнянні з втратами від дефіциту запасів, замовлення ж виконуються за умови, що запаси на складі в певний момент часу виявилися рівними або менше встановленого мінімального рівня. Розмір замовлення розраховується так, щоб постачання поповнила запаси до максимального рівня. Таким чином, управління запасами в розглянутій системі здійснюється за двома їх рівнями: мінімальному і максимальному, що й зумовило її назву.

Якщо на момент оформлення замовлення в залишку виявилося менше запасу, ніж передбачений мінімальний рівень, то можливе виникнення ситуації з дефіцитом ресурсу. Ця обставина має бути прийняте до уваги в момент списання у витрату частини ресурсу на підставі вимоги або лімітно-забірної картки. Іншими словами, в момент списання ресурсу в залишку запасу повинно бути не менше, ніж це передбачено програмою.

Необхідні параметри управління запасами в системі «Мінімум-максимум»:

визначена потреба в матеріальному ресурсі і середньодобова витрата;

встановлені: мінімальний і максимальний запаси; час ре...


Назад | сторінка 11 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Державне замовлення в системі господарських відносин
  • Реферат на тему: Система виконання державного оборонного замовлення
  • Реферат на тему: Регіональні особливості розміщення та реалізації державного замовлення
  • Реферат на тему: Розробка автоматизованої інформаційної системи для медпрацівників "Зам ...
  • Реферат на тему: Моделювання системи масового обслуговування на прикладі служби замовлення т ...