Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегічне управління організації на прикладі ЗАТ "АСН-інвест"

Реферат Стратегічне управління організації на прикладі ЗАТ "АСН-інвест"





2. Загальнонаціональна державна програма «доступне житло». 3. Можливості швидкого зростання. 4. Наявність нових привабливих географічних ринків. 5. Поява нових технологій у будівництві 6. Приплив приватного та іноземного капіталу в будівельну галузь. 7. Входження в вто як зниження торгових бар'єрів для входу на іноземні ринки. 1. Низька доступність фінансів. 2. Висока конкуренція. 3. Розвиток альтернативних технологій і аналогів обладнання. 4. Зміна системи контролю в будівництві. 5. Високий ступінь контролю бізнесу з боку держави. 6. Відсутність нормативів по стандартизації нових технологій. 7. Дефіцит фахівців. 8. Загроза поглинання більшою компанією. ПЕРЕВАГИ НЕДОЛІКИ ВНУТРІШНЯ СРЕДА1. Лідерство на ринку 2. Відомий бренд 3. Команда висококваліфікованих фахівців 4. Досвід 5. Широка виробнича лінійка 6. Система професійного навчання та підвищення кваліфікації 7. ??Наявність у компанії затверджених сто 8. Програма соціальної відповідальності 9. Послепостроечний моніторинг за опадами будівель і споруд 10 . Багаторічна партнерство з лідерами світового ринка1. Недолік фінансових коштів (оборотних і для здійснення стратегічних ініціатив) 2. Мінливість грошового потоку через великого періоду обороту дебіторської заборгованості. 3. Низька рентабельність виробничої діяльності через слабку організації постачання та технічного сервісу механізмів. 4. Високі витрати виробництва. 5. Громіздкість організаційної функціональної структури через відсутність формалізації процесів управління 6. Слабка маркетингова політика

.2 Функціональна матриця


Ефективність управління багато в чому визначається застосовуваними методами керівництва, які являють собою сукупність способів впливу на керований об'єкт.

В структуру товариства входять:

Головний інженер

Заступник генерального директора з загальних питань

Юрист

Старший інспектор відділу кадрів

Бухгалтерія (Головний бухгалтер, заст. головного бухгалтера, бухгалтер розрахункового столу, бухгалтер матеріального столу)

ПО (начальник планового відділу, провідний інженер ПО, інженер)

ОГМ (головний бухгалтер, диспетчер, механік)

Ділянка № 1 (старший виконроб, прораб (3 од.)

Ділянка № 2 (старший виконроб, прораб)

РБУ (завідуючий).



Список джерел


1. Інтернет сайт # «justify">. Інтернет сайт # «justify">. Інтернет сайт # «justify">. Інтернет сайт # «justify">. Інтернет сайт # «justify">. Інтернет сайт # «justify">. Інтернет сайт :/ / realtylawbuildings/buildingscompani/buildingscompani_34.html



Назад | сторінка 11 з 11





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...
  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як інструмент створення іміджу компанії
  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як об'єкт авторського права
  • Реферат на тему: Сайт спортивного клубу бодібілдингу з інтернет-магазином
  • Реферат на тему: Інформаційно-розважальний інтернет-сайт для Шахтинський Відкритої Ліги КВН ...