Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Створення тренінг центру в ТОВ "Аптеки Невіс"

Реферат Створення тренінг центру в ТОВ "Аптеки Невіс"





· обчислювальна техніка, ПК і т.п

· господарський інвентар - предмети конторського та господарського призначення (меблі, вогнетривкі шафи, розмножувальні апарати, предмети протипожежного призначення та ін)

Існуючу структуру організації «Торгові дому« Невіс »можна охарактеризувати як лінійно - функціональну. Керує компанією генеральний директор. Так само до керівного складу входить комерційний директор і фінансовий директор.

При даній структурі види діяльності всіх рівнів організації об'єднує виконання загальної функції. Використання даної організаційної структури в аптечній мережі «Аптеки Невіс» обумовлено необхідністю дотримання високого рівня компетентності в області обігу лікарських засобів.

Система внутрішньої комунікації, яка існує в компанії грунтується на існуючій організаційній структурі з яскраво вираженими вертикальними зв'язками. Персонал займає нижні і середні рівні організації, у своїй роботі суворо керуються цілями і завданнями, які задаються зверху адміністрацією. Персонал, що займає керівні посади, отримує інформацію про діяльність низового рівня і далі ухвалює рішення в межах виділених повноважень.

Передача інформації по вертикалі підтримується вертикальною системою інформації і включає в себе регулярні звіти, текстову інформацію і наявність єдиної комп'ютерної мережі.

У ТОВ «Аптеки Невіс» виділено 4 основних функціональних напрямки:

. Організація роздрібних аптек;

2. Маркетинг і реклама;

. Адміністративні та технічні функції для процесу функціонування аптек;

. Кадрова служба.

На малюнку 6 представлена ??організаційна структура ТОВ «Аптеки Невіс».


Рис. 6. Організаційна структура ТОВ «Аптеки Невіс»


Зупинимося детальніше на кожному відділі компанії:

· Аптечний відділ - очолює директор аптечної мережі. Здійснює контроль нормативно-правової діяльності аптек, надає допомогу в отриманні аптеками ліцензій, контролює фармацевтичний порядок в аптеках. Здійснює підпір аптечного персоналу.

· Фармацевтичний відділ - очолює комерційний директор мережі. Основні завдання: прийом замовлень від роздрібних аптек на медикаменти та предмети медичного призначення, а так само взаємодія з постачальниками.

· Склад - прийом, зберігання та видача товару, а так же розподіл товару по аптекам.

· Аптека - роздрібний продаж медикаментів та супутніх товарів. У штаті завідуюча і кілька фармацевтів.

· Відділ реклами - основні обов'язки: зовнішні маректінговие комунікації, зовнішня і зовнішня реклама, інтер'єрне оформлення аптек; розробка акцій в компанії.

· Відділ маркетингу - оперативний моніторинг конкурентного середовища, динаміка продажів і споживачів, оптимізація асортименту.

· Відділ мерчандайзингу-викладка асортименту в торговому залі аптеки.

· господарський відділ - постачання всім необхідним інвентарем, ремонт.

· Юридичний відділ - юридичний супровід фармацевтичної діяльності.

· Бухгалтерія - управля...


Назад | сторінка 11 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інформаційна система компанії &Радуга-ТВ&. Відділ продажу
  • Реферат на тему: Відділ призначення та перерахунку пенсій
  • Реферат на тему: Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент
  • Реферат на тему: Відділ організації дізнання УМВС Росії по Кіровській області
  • Реферат на тему: Основні завдання та функції аптек