Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення фінансової системи внутрішнього фінансового контролю на підприємстві

Реферат Удосконалення фінансової системи внутрішнього фінансового контролю на підприємстві





сійської дійсності.


Глава 2. Удосконалення фінансової системи внутрішнього фінансового контролю на підприємстві


.1 Фінансова економічна характеристика підприємства


ТОВ «Мій дім» утворено в 2008 році групою приватних осіб в результаті злиття двох організацій (ТОВ «Бі енд Про Логістик» та ТОВ «Фокс»). Компанія ТОВ «Мій дім» створена з метою вирішення складних комплексних завдань у будівництві, надаючи професійні послуги за такими основними напрямами (представленими на офіційному сайті компанії):

1) Послуги оренди спецтехніки <# «justify"> Основною метою діяльності товариства є отримання прибутку.

Пріоритетними напрямками діяльності Товариства є будівництво будівель і споруд, виконання функцій генерального підрядника.

Організаційна структура ТОВ «Мій дім» представлена ??на рис. 2.

Структура управління ТОВ «Мій дім» являє собою лінійно-функціональну структуру. Це означає, що функціональні підрозділи можуть самі віддавати розпорядження нижчестоящим ланкам, але тільки по колу питань, що визначається їх функціональною спеціалізацією. Лінійні керівники є единоначальниками, а їм надають допомогу функціональні органи. Лінійні керівники нижчих щаблів адміністративно не підпорядковані функціональним керівникам вищих ступенів управління.

У досліджуваній організації лінійними ланками, які здійснюють основну роботу, є: відділ продажів, відділ головного інженера, проізовдственно-технічний відділ.


Малюнок 2 - Організаційна структура управління ТОВ «Мій дім»


Функціональними обслуговуючими підрозділами виступають транспортний відділ, відділ постачання, бухгалтерія, служба юриста.

У аналізованої організаційній структурі між генеральним директором і виконавцями знаходиться два рівня управління. На першому рівні управління знаходяться вищі керівники підрозділів. На другому рівні управління - начальники ділянок, складу і керівник кошторисного відділу. Всього в структурі задіяно двадцять ланок, з них: вісім ланок управління 1-го рівня, три ланки належить управлінню 2-го рівня, дев'ять - виконавцям, і одне - директору. При цьому деякі з ланок 2-го рівня представлені більше, ніж в однині (начальники дільниць: 4 і більше осіб, залежно від обсягів робіт). Ланки виконавців також збільшуються залежно від обсягу робіт.

У ТОВ «Мій дім» якості об'єктів управління виступають відділи (рівень виконавців) або керівники 2-го рівня управління. Суб'єктами управління можуть виступати як представники вищого керівництва, так і керівники 2-го рівня управління (таб. 2.3).

Розглянемо більш докладно місце і роль функціональних підрозділів компанії в загальній організаційній структурі ТОВ «Мій дім».

Роботою бухгалтерії керує Головний бухгалтер, який призначається на посаду і звільняється з посади Генеральним директором Компанії. Працівники Бухгалтерії призначаються на посаду і звільняються з посади Генеральним директором ТОВ «Мій дім» за поданням головного бухгалтера. Розподіл обов'язків між працівниками бухгалтерії, встановлення термінів виконання робіт здійснюється головним бухгалтером у відповідності з посадовими інструкціями.

Бухгалтерія забезпечує здійснення ...


Назад | сторінка 11 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи контролю на підприємстві
  • Реферат на тему: Система внутрішнього контролю на підприємстві
  • Реферат на тему: Удосконалення фінансової діяльності на підприємстві
  • Реферат на тему: Організація внутрішнього контролю та аудиту на підприємстві (на прікладі хл ...
  • Реферат на тему: Організація фінансового контролю на підприємстві