так і у регіональних засобів масової інформації.
Зацікавленість розміщення реклами та PR-матеріалів у найбільш ефективному розміщенні своїх рекламних роликів, а телекомпанії в найбільш вигідному продажу рекламних можливостей ефіру, вже на початку 90-х рр.. призвели до виникнення феномена медіаметріческіх досліджень і рейтингових вимірювань. До середини 90-х рр.. встановлюється відносно усталений прайс-лист для телевізійного ефіру, в залежності від каналу, часу доби і популярності передачі, в яких вона розміщена. Так, наприклад, максимальні ціни за хвилину рекламного часу досягають десятків тисяч доларів (вечірній прайм-тайм на «Першому» і «Росії»), а мінімальна ціна на низькорейтингових каналах буває в десятки разів менше (наприклад, в денному ефірі телеканалу «Звезда» ).
Особливістю телевізійного рекламного ринку Росії стало те, що ключову роль на ньому грали продавці. До серпня 1998 року Всього 2 рекламних агентства («Відео Інтернешнл» та «Прем'єр СВ») контролювали практично весь ринок. У результаті дефолту «Прем'єр СВ» фактично був виведений з гри, і група «Відео Інтернешнл» виявилася в положенні близькому до монопольного. На сьогоднішній день, «Відео Інтернешнл» продає рекламні можливості «Першого» каналу, каналу «Росія», «СТС», телеканалу «Домашній», і з січня 2010 р. Телеканалу «РЕН ТВ РОСТОВ», єдиний її конкурент на ростовському теле-ринку ЗАТ «Алькасар», локомотивом якого є телеканал «ТНТ».
До середини 90-х рр.. стало ясно, що держава так і не зуміло перетворитися на ефективного власника в сфері ЗМІ. Інформаційний ринок все більше притягує увагу приватних фінансових груп. Ті, хто першим оцінив переваги контролю над ЗМІ, активно скуповують акції провідних російських телеканалів і створюють нові, власні засоби масової інформації. Торік завершилася операція з придбання контрольного пакета акцій мережі РЕН ТВ, власником стала «Національна Медіа Група», в активи якої входить газета «Комерсант», телеканал «Санкт-Петербург 5 канал» і з 2010 р. Найбільший медіаселлера Росії-мережа « Відео Інтернешнл ».
Парламентські, а слідом за ними і президентські передвиборні PR-кампанії підтвердили, що вкладання грошей у ЗМІ обертається надійним політичним капіталом. У період президентських виборів, і політики, і власники ЗМІ визначають єдину стратегію дій, в якій контрольованим ними ЗМІ, особливо телебаченню, відводиться роль головного механізму в успішному проведенні кампанії. Таке об'єднання виявилося вирішальним фактором у перемозі Б.Н. Єльцина, В. В. Путіна.
Загальна комерціалізація невідворотно створює образ нового російського телебачення, що на ділі означає суттєве обмеження завойованих свобод, пряме або непряме вираження інтересів великого капіталу - його, телебачення, реального власника. Перетворюючи програму в товарний конвеєр (первинність реклами та вторинність екранних творів), таке телебачення вимушено орієнтується на масовий попит, а значить, мало не автоматично управляється рейтингом.
Проте кожен вид все ж має свої особливості обумовлені організаційною структурою, поставленими завданнями, фінансуванням. Тому вважаю за необхідне зупинитися на кожному «класі» окремо.
Державне телебачення - частково фінансується з держбюджету, контролюється державою, стоїть на сторожі інтересів влади. Класичний приклад такої організації - телебачення...
