сіх зазначених формах звітності включає: основний борг, пролонговану, прострочену та сумнівну заборгованості.
Характерною ознакою форм звітності про залишки заборгованості за кредитами є їх мультивалютність.
Особлива увага повинна приділятися організації роботи з ведення картотеки кредитної інформації, яка є внутрішньою, хронологічної та всеосяжної реєстрацією взаємовідносин банку з клієнтами.
Проводиться навчання персоналу банку практичному використанню інструментів управління якістю кредитного портфеля (кредитний аналіз, структурування кредиту, моніторинг, контроль якості кредитного портфеля, створення резервів на покриття можливих втрат, диверсифікація, робота з проблемними кредитами, регулювання та коригування , створення потенційного кредитного портфеля), відпрацьовуються всі процедури кредитної діяльності, організовується роботи по класифікації позик за групами ризику, реалізації процедур оцінки якості кредитного портфеля на основі фінансових коефіцієнтів і сегментації кредитного портфеля і т.д., закріплюються відповідальні особи за здійснення проведення заходів з зміни структури кредитного портфеля і поліпшення його якості і т.д.
Організація управління кредитним портфелем банку повинна відображати взаємопов'язані зміна цілей, завдань, структури та функцій управлінської системи [7, С. 143]. Такий підхід при управлінні кредитним портфелем встановлює взаємодію між відповідними структурними підрозділами та виконуваними ними функціями, тобто зіставляє структурний механізм і функціональний, вказуючи на необхідність вдосконалення структури управління у зв'язку з появою нових або зміною існуючих функцій управління кредитним портфелем банку.
У всіх банках створені органи або рівні управління кредитним портфелем в рамках управління кредитним процесом (Рада, Правління банку, Кредитний комітет, а також рівень середньої і нижчої управлінської ланки з відповідними правами). В основній масі банків організація кредитування і прийняття рішень, пов'язаних з видачею кредитів здійснюється Кредитним комітетом банку, діяльність якого регламентується і контролюється Правлінням банку. У деяких банках функції кредитного комітету може виконувати Правління банку.
Кредитний комітет є колегіальним органом для вирішення питань, визначають:
кредитну політику, якою керується банк;
завдання і пріоритети кредитної діяльності банку;
засоби і методи їх реалізації;
принципи, процедури та порядок організації кредитної роботи банку відповідно до загальної стратегії діяльності, прийнятої Радою банку.
Кредитні комітети можуть створюватися як у головних банках, так і у філіях.
Організація управління кредитним портфелем в дрібних банках має спрощену структуру. Положення та інструкції, що регулюють цей процес, як правило, універсальні для будь-яких способів кредитування і орієнтовані на різні категорії клієнтів, різних форм власності і різної галузевої спрямованості. У більш великих банках регламент з організації кредитного процесу може передбачати розробку окремих положень з кредитування великих інвестиційних проектів, будівельних проектів, надання кредитів окремим категоріям позичальників, зокрема, юридичним, фізичним особам, банкам, а також положення про к...
