секретар комісії у справах неповнолітніх і захисту їх прав1Ведущій фахівець з опіку та попечітельству1Начальнік відділу - голова адміністративної коміссіі1Главний спеціаліст - відповідальний секретар адміністративної коміссіі1ІТОГО: 7,75
Таблиця 1.3 - Штатний розклад посад, що не відносяться до муніципальної службі
Посади, не віднесені до посад муніципальної службиНачальнік відділу з мобілізаційної роботи-Начальник відділу з мобілізаційної работе1ІТОГО: 1Начальнік господарського отделаНачальнік господарського отдела1ІТОГО: 1Главний інженер засобів оргтехніки - адміністратор сетіГлавний інженер засобів оргтехніки - адміністратор сеті1ІТОГО: 13
Говорячи про функціонального взаємозв'язку, розглянуті структурні підрозділи взаимодействую і слідують загальним цілям установи за наступним функціоналом:
) подання Адміністрації у відносинах з органами місцевого самоврядування інших муніципальних утворень, органами державної влади Красноярського краю, федеральними органами державної влади, громадянами, підприємствами та організаціями;
) без доручення діє від імені муніципального освіти м. Норильськ, підписує договори та угоди;
) присутня на засіданнях крайового Ради з правом дорадчого голосу;
) має право вносити питання для включення до порядку засідання крайового Ради;
) вносять проекти правових актів, прийняття яких входить до компетенції крайового Ради;
) організують роботу з розробки проекту місцевого бюджету, проектів програм і планів соціально-економічного розвитку муніципального освіти;
) організовують виконання місцевого бюджету, розпоряджаються кошторисом доходів і витрат адміністрації району, подають на затвердження бюджет муніципального освіти і звіт про його виконання;
) приймають рішення про створення, реорганізації та ліквідації муніципальних підприємств і муніципальних установ, придбанні, використанні, розпорядженні і відчуженні муніципальної власності, що знаходяться в муніципальній власності.
На характер управління та організаційної культури впливають багато факторів, серед яких першим і найважливішим є рівень кваліфікації муніципального управління.
В адміністрації м. Норильськ основу складає трудовий колектив, що складається з людей, об'єднаних спільними цілями, певними економічними та іншими інтересами, безпосередньо пов'язаними з інтересами громадськості, її соціальної та наукової інфраструктурою. У процесі тривалої спільної діяльності поступово відбувається інтеграція (шляхом зовнішнього і внутрішнього адаптації здебільшого колективу), в процесі якої виробляється загальна організаційна стратегія менеджменту.
Культура управління адміністрації м. Норильськ будується на ряді основних принципів, відповідно до яких організована державна служба в аналізованої організації:
- законність;
- обов'язковість рішень вищестоящих органів і посадових осіб, прийнятих у межах їх компетенції, для нижчих органів і посадових осіб;
- підконтрольність і підзвітність нижчих органів і посадових осіб перед вищестоящими органами та посадовими особами;
позапартійність;
