ого виду структури є те, що при вирішенні нових завдань вона стає малоефективною, оскільки функціональні горизонтальні зв'язки між структурними підрозділами перестають працювати і вирішення всіх проблем виноситься на верхні рівні управління. Це перевантажує керівників поточною роботою і не дозволяє їм приділяти достатньо часу для вирішення своїх основних завдань.
Структура управління - ієрархічна, чотирирівнева, централізована (так як всі управлінські функції виконуються на перших двох рівнях управління). У санаторії вона будується по службах, відділах і по роду функцій.
Регламентація організаційної структури. Розподіл повноважень і відповідальності відбувається відповідно з організаційною структурою і регламентується низкою документів: Статутом ТОВ Санаторій «Здравниця Кузбасу», Положення про санаторії та положеннями по окремих структурних одиницям, штатним розкладом, Правилами внутрішнього трудового розпорядку, посадовими інструкціями.
У відповідності зі структурою управління ТОВ Санаторій «Здравниця Кузбасу» верхній рівень управління представлений генеральним директором і радником генерального директора. Генеральному директору і раднику генерального директора підпорядковуються блок адміністративно-управлінського апарату, служби виробництва санаторно-курортних послуг, що мають безпосередніх контакт із споживачами цих послуг і блок, діяльність якого спрямована на обслуговування самих виробничих процесів або служби забезпечення в особі керівників даних служб і підрозділів.
Генеральний директор керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності .
Генеральний директор також:
організовує роботу і ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів;
організовує виробничо-господарську діяльність на основі широкого використання новітньої техніки і технології, прогресивних форм і організації праці, науково-обгрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку та передового досвіду;
вирішує питання, що стосуються фінансово-економічної та виробничо-господарської діяльності підприємства, в межах наданих йому законодавством прав, доручає ведення окремих напрямків діяльності іншим посадовим особам - заступникам директора, керівникам виробничих одиниць;
організовує та координує роботи з охорони праці на підприємстві, забезпечуючи захист працівника від впливу шкідливих і небезпечних виробничих факторів;
представляє інтереси підприємства у взаємовідносинах з громадянами, юридичними особами, органами державної влади і управління;
розпоряджається майном і коштами підприємства з дотриманням вимог, визначених законодавством Статуту (Положення) підприємства, іншими нормативними актами;
відкриває в банківських установах розрахунковий та інші рахунки. Укладає трудові договори (контракти).
Всі питання оперативної діяльності товариства вирішуються Генеральним директором, радником генерального директора, керівниками підрозділів апарату управлін...
