justify"> Підвищення якості основного процесу
Забезпечення своєчасності доставки
Зниження вартості доставки
Зменшення втрат товару
Зниження вартості обліку товару
Збільшення асортименту
Посилення взаємодії з клієнтами
Ресурсні стратегічні цілі:
Підвищення задоволеності співробітників
Розвиток компетенцій управлінського персоналу
Підвищення ефективності управлінської команди
Фінансові стратегічні цілі:
Підвищення ефективності бізнесу (рентабельності активів)
Збільшення прибутку
Мінімізація витрат
Стратегічно мети увазі виконання наступних заходів:
Корпоративна стратегія
· Вихід на нові ринки з традиційними продуктами
· Вихід на нові ринки з новими продуктами
· Інтенсифікація роботи на старих ринках
· Виведення нових продуктів на традиційні ринки
Фінансова стратегія
Мета даної стратегії підприємства - максимізація ринкової вартості його власного капіталу, тобто підвищення «ціни» підприємства на основі забезпечення високого рівня прибутку. Досягнення цієї мети передбачає:
а) визначення оптимальної величини і структури активів підприємства;
б) проведення раціональної політики управління як позаоборотними, так і оборотними активами;
в) вибір відповідає тактичним і стратегічним завданням підприємства інвестиційної, амортизаційної та облікової політики;
г) формування джерел фінансування діяльності підприємства, що забезпечують мінімальні витрати на залучення капіталу при прийнятному рівні ризику для забезпечення високої ринкової стійкості.
Маркетингова стратегія
Конкретизація обраної стратегії здійснюється в програмах дій. Як і будь-який план, план маркетингу включає комплексний бюджет, що визначає витрати на здійснення всіх заходів у рамках цього плану.
Основними стратегіями в області маркетингу є:
· Збереження традиційної номенклатури
· Розширення номенклатури товарів і послуг
· Збільшення корисності реклами, залучення нових клієнтів
Операційна стратегія
В області збуту планується:
· Збереження зв'язків зі старими клієнтами
· Індивідуальна робота з великими клієнтами
· Розвиток каналів збуту (робота з посередниками)
По відношенню до постачання обрані стратегії:
· Збереження зв'язків зі старим постачальником
· Пошук і робота з вітчизняними постачальниками
В управлінні фінансами підприємство повинно дотримуватися стратегії вдосконалення фінансової системи, для цього буде використовуватися:
· Автоматизація фінансового планування
· Фінансова стр...
