сть тривало залишається в межах особистісної норми. В екстремальній же ситуації вже в перший період адаптації порушуються сон, апетит, знижується настрій, виявляються явища дратівливою слабкості, слабшає концентрація уваги, знижується здатність до продуктивної діяльності. Однією з особливостей даного варіанту є виражена фіксація на власному здоров'ї з частковим відходом від дійсності, що виявляється наявністю скарг соматичного плану. Різкі декомпенсації невротичного характеру зазвичай виникають при несподіваних і інтенсивних емоційно-стресових впливах. Використання співробітників, що відносяться до цього типу, на службі, пов'язаної з високою відповідальністю і небезпекою (наприклад, ймовірність вогневих контактів), недоцільно через можливості виникнення реакції розгубленості в гострих ситуаціях.
ригідність-агресивний варіант: можна розділити на дві підгрупи: «успішні» і «неуспішні». Успішні - це активні, цілеспрямовані, впевнені в собі люди з гіпертрофованим почуттям власної гідності. Надзвичайно напористі, ригідні, у своїх домаганнях не щадять ні себе, ні інших, через що часто конфліктні в колективі. Агресивні, ворожі, всі інтереси підпорядковують досягненню будь-якої особистої мети. Мають різко вираженими лідерськими тенденціями, не рахуються з чужою думкою, можуть діяти без урахування можливості негативних наслідків. Це авторитарні, рішучі, але найчастіше жорсткі і не завжди справедливі командири, часто це бійці, домінуючі в своїх підрозділах. Їхні дії в бойовій обстановці зазвичай успішні, чотки, грамотні, проте вони легко можуть виходити за рамки отриманого наказу, перевищувати міри необхідного фізичного впливу. «Неуспішні» обстежені відрізнялися, насамперед, нереалізованістю згаданих тенденцій і відповідної фрустрацією, що виявляється в системі негативного ставлення до всього що відбувається, ворожістю і злостивістю до навколишнього, відчуттям власної обділених й неоціненою. Вони вперті, мстиві, нетовариські, однак при цьому легко втягуються під внутрішньогрупові конфлікти. Можуть бути постійним джерелом песимістичній або негативної оцінки подіям. У цю групу потрапили старослужащие сержантського складу, давно розраховують на підвищення по службі, отримання нагород, привілеїв тощо Психологічний захист у них нерідко відбувається по психосоматическому типу. Активність і «службове завзяття», як правило, невисокі, що тривало утримує їх від бурхливих внутріколективних конфліктів на фізичному рівні. У бойовій обстановці також помірно активні, вважають себе людьми «цінними» та заслуженими. Чи не ігноруючи наказу командира демонстративно, можуть проявити пасивну неподчіняемость. У силу викладених особливостей співробітники, що відносяться до першої підгрупи («успішні»), можуть бути продуктивно використані за умови застосування певних заохочувальних заходів морального і матеріального характеру, служба «неуспішних» в екстремальних умовах небажана зважаючи на значне зниження продуктивності.
істерії-афективний варіант: у звичайній обстановці демонстративно діяльні, активні, «киплять енергією», проте поверхневі, малопродуктивні, легко відволікатися. Основна мета поведінки - привернути увагу оточуючих, здаватися досвідченими, «стріляє». Вони легко вступають у дрібні конфлікти в колективі. В екстремальній ситуації у них нерідко виникають стану «бойової екзальтації» або неадекватною ажитації. У вогневому контакті поведінку малопередбачуваним, можливо невиконання наказу внаслідок звуження свідомості. В цілому працездатність невисока через властивих їм інфантильного мислення і афективної логіки. Особи цієї групи нерідко стають ініціаторами внутрішньогрупових конфліктів, різних порушень дисципліни і в цілому до серйозної службово-бойової діяльності малопридатні.
Псевдоініціатівний варіант: зовні активні, рухливі, діяльні, підкреслено бадьорі, оптимістичні, фон настрою піднятий, однак за зовнішньою позою відчуваються тривожність, напруженість, посилено придушувані заміщуваним безтурботністю і невгамовністю. З приводу і без приводу згадують події минулих «бойових» відряджень, оцінюючи нинішні події як значно більш спокійні і безпечні. У той же час їх цілеспрямована активність знижена, здатність до планування продуктивних дій та ефективної службової діяльності невисока. Можуть з ентузіазмом прийматися за виконання необов'язкових, що не головних справ. При найменших невдачах по службі різко знижується самооцінка, виникає відчуття недостатності власних можливостей. У подібних обставинах в екстремальній ситуації можуть проявити нерішучість, сповільненість в діях, відсутність ініціативи, відчувати потребу в постійних вказівках. Залучення їх до виконання самостійних завдань недоцільно і загрожує негативними наслідками, «несподіваними» зривами.
стенічності-девіантною варіант: активні, рішучі, ризиковані, сміливі, мужні, відчайдушний, проте в більшості випадків ще до відрядження в район подій виявл...
