ідвищення продуктивності праці;
ліквідація невиробничих витрат і втрат;
підвищення технічного рівня виробництва.
У 2013 році виручка від реалізації продукції, робіт і послуг ВАТ «Пеленг» склала 1174000 млн. руб., що на 62% більше, ніж в 2012 році. Якщо порівняти даний показник за 2011-2012 роки так само спостерігається зростання на 22%. Динаміка зміни обсягу виручки від реалізації продукції, робіт і послуг підприємства за 2011-2013 роки представлені на малюнку 6.1.
Малюнок 2 - Динаміка зміни обсягу виручки від реалізації продукції, робіт і послуг ВАТ «Пеленг» за 2011-2013 роки
Собівартість продукції за 2011-2012 роки зросла на 70%. Витрати на реалізацію в 2012 році склали 2738 млн. Руб., Що на 3% менше, ніж за аналогічний період минулого року.
Прибуток від реалізації за 2012 рік збільшилася в 1,5 рази в порівнянні з значенням даного показника за 2011 рік. Це стало наслідком того, що питома вага собівартості у виручці від реалізації продукції, робіт, послуг скоротився на 2,3% з 53,6% в 2011 році до 51,3% в 2012 році.
За рахунок збільшення прибутку від поточної діяльності на 62637 млн. руб. прибуток до оподаткування збільшився практично в три рази і склала в 2012 році 309 467 млн. руб. Внаслідок цього чистий прибуток збільшився в 2,5 рази і склала в 2012 році 297 851 млн. Руб.
У 2012 році видатки з інвестиційної діяльності склали 144 млн. руб., що у порівнянні з 2011 роком на 2798 млн. руб. менше.
Видно, що в загальній складності, виручка від реалізації продукції зросла в порівнянні з попередніми роками, але зниження обсягу видатків з інвестиційної діяльності може позначитися на темпі зростання виручки від реа?? ізації.
Заходи, що проводяться на ВАТ «Пеленг» з метою підвищення прибутку:
. Реалізація заходів, спрямованих на розвиток науково-виробничої баз:
.1 Автоматизація процесів розробки документації та управління виробництвом:
створення структурованої кабельної мережі підприємства (в т.ч. і для віддалених будівель);
створення та впровадження комплексу АСУ на базі програмного забезпечення 1С Підприємство вер.8 та програмного забезпечення Winchil;
.2 Оснащення наукових лабораторій і робочих місць:
оснащення лабораторій і робочих місць підприємства новітніми засобами обчислювальної техніки;
дооснащення робочих місць конструктора, технолога, програміста (придбання ліцензійного програмного забезпечення);
. Реалізація заходів з кадрового забезпечення:
.1 Проведення аналізу кадрового потенціалу на предмет його відповідності встановленим показникам розвитку організацій на наступний рік.
.2 Планування поточної потреби в кадрах з урахуванням:
звільнення працівників з різних причин;
планованим зростанням обсягів виробництва;
необхідністю забезпечення збалансованості персоналу за якістю та віковими групами.
.3 Комплектування організацій молодими фахівцями та робітниками;
.4 Аналіз руху кадрів, виявлення та усунення негативних факторів, що впливають на коефіцієнт обороту кадрів по звільненню;
.5 Формування державного замовлення на підготовку працівників вищої кваліфікації;
.6 Планування безперервного професійного навчання кадрів;
ВАТ «Пеленг» протягом останніх років проводить планомірну модернізацію діючих виробництв, з метою збільшення обсягів виробництва, а отже і розміру виручки від реалізації продукції на одного працюючого.
Основним документом для підприємства, в якому перераховані заходи щодо модернізації (вдосконалення) виробництва, модернізації обладнання та фінансування їх є план ОТМ (організаційних технічних заходів). План ОТМ затверджується генеральним директором. Обов'язковий для виконання всіма працюючими. План складається на рік.
План ОТМ включає в себе наступні розділи:
розвиток виробництва;
придбання нового устаткування;
придбання, виготовлення та модернізація устаткування;
виробництво приладів космічної техніки;
заходи щодо вдосконалення дослідно-конструкторських робіт.
У рамках виконання плану модернізації за 2013 рік виконано наступні заходи:
. Будівництво виробничого корпусу ВАТ «Пеленг» по вулиці Макаенка 17б (включаючи ділянку великогабаритної оптики), у тому числі розробка проектно кошторисної документації. На будівництво виробничого корпусу витрачено коштів у сумі 4960 млн.руб., У тому числі на проектні роботи 675 млн.руб.
. Придбання технологічного обладнання для ділянки поверхневого монтажу електронних деталей. Придбано напівавтомат для установки компонентів вартістю 357 млн.руб.
. Придбання обладнання і оснащення ділянки поелементної штампування. Придбано гнучкий прес вартістю 662 млн.руб. і високовольтний тестер вартістю 602 млн.руб....
