в ЦБ депозитів у разі відмови від надання послуг в односторонньому порядку.
Таким чином, у державній думі були впевнені, що нові положення закону нададуть Банку Росії відмінний інструмент тиску на міжнародні платіжні системи [1].
Однак, за підрахунками аналітиків, частка російського ринку в сукупному прибутку Visa і MasterCard становить прімерно2,8%.
Наприкінці травня 2014 генеральний директор платіжної системи Visa Чарлі Шарф заявив, що Visa готова відмовитися від роботи в Росії, якщо її змусять розміщувати в Банку Росії забезпечувальний внесок на сотні мільйонів доларів. Міністр фінансів Росії Антон Силуанов повідомив, що платіжні системи Visa і MasterCard продовжать працювати на території Росії. Ми не можемо відмовитися від цих систем, так як більше 90% користувачів платіжних систем працюють з ними raquo ;. Таким чином, об'єктивно, що називається, вони потрібні нам сьогодні більше, ніж ми їм. А отже, закон Про національну платіжну систему може стати відмінним інструментом якраз в руках іноземних систем. Саме вони можуть загрожувати нам своїм відходом. [4]
Компромісним рішенням використання VISA і MasterCard на території Росії за підсумками переговорів між представниками даних систем і Росією, наприклад, може бути будівництво базової інфраструктури на території Росії. Це дозволить уникнути впливу на функціонування і бізнес платіжних систем політичних рішень.
Зараз необхідно зрозуміти, яким чином краще вибудовувати модель розвитку національної системи платіжних карт в нашій країні, а також хто буде її власником.
Важливо, щоб в цілях швидкого забезпечення безпеки проведення платежів така система була заснована на обміркованих рішеннях.
Не варто забувати, що НСПК це насамперед фінансова інфраструктура. Головне питання формування єдиної платіжної системи полягає в проблемі об'єднання банківського процесингу. Тобто єдина система увазі під собою єдиний процесинг, який, у свою чергу, припускає наявність цілого інфраструктурного комплексу [6].
Обговорення з даного питання тривають на рівні Уряду РФ, з метою розгляду і вибору шляху побудови і розвитку НСПК.
Так, Банк Росії пропонує сформувати некомерційну організацію, в яку зможуть увійти російські банки і працюють в Росії платіжні системи. Однак без інтересу комерційного характеру будь некомерційна організація буде виглядати системою-баластом, в якій будуть абсолютно комерційно орієнтовані банки і для яких ця система буде тільки зайвої витратною статтею. Тому, перспектива формування некомерційної структури в основі платіжної системи Росії є неоптимальною.
Пропозиції Ощадбанку Росії полягає в застосуванні вже існуючої платіжної системи ПРО100, оператором якої є ВАТ Універсальна електронна карта raquo ;. Однак модель, в якій Ощадбанк є головним власником компанії, емітує платіжні картки, є неідеальної унаслідок того що інші банки можуть не погодитися брати участь у такій системі з міркувань конкуренції, тобто в такому випадку комерційним банкам доведеться конкурувати з Ощадбанком в його ж системі. Для вирішення такої проблеми, необхідно всього лише, щоб система була виведена з власності Ощадбанку і повинна бути утворена як незалежна організація з великою кількістю учасників.
Глава Ощадбанку повідомив, що в недалекому майбутньому Ощадбанк готовий перестати контролювати оператора платіжної системи ПРО100 і в її статутний капітал зможуть увійти всі бажаючі банки. Варто відзначити, комісія за послуги даної платіжної системи буде менше, ніж у VISA або MasterCard [8].
Карти системи ПРО100 грунтуються на міжнародних банківських стандартах, а це означає, що після невеликого перепрограмування та удосконалення вони цілком можуть використовувати ту банківську інфраструктуру, що і системи VISA або MasterCard. При цьому, на відміну від зарубіжних систем, платежі через ПРО100 проводитимуться в процесингових центрах, розташованих на території нашої країни і, відповідно інформація про проведені транзакції не покидатиме межі країни.
З технологічної точки зору система ПРО100 застосовує на своїх картах такі міжнародні стандарти безпеки як GlobalPlatform і EMV, адаптовані з урахуванням вимог ФСБ, ФСТЕК, ЦБ РФ.
Спочатку мета створення платіжної системи ПРО100 - формування спеціалізованого фінансового продукту, що займає свою нішу разом з міжнародними системами Visa і MasterCard, а не прагне їх замінити.
Сьогодні важливо не замінити міжнародні платіжні системи, а створити їм альтернативу у вигляді національної системи платіжних карт. Якщо вести мову про формування відсутнього зараз на ринку елементу інфраструктури, то теоретично це можливо двома способами - революційним, тобто ...
