Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація оплати праці на ВАТ «Пеленг» та напрями її вдосконалення

Реферат Організація оплати праці на ВАТ «Пеленг» та напрями її вдосконалення





>

8. Юстирування - вивірка і настройка вузлів під конкретні параметри; фіксація налаштованих вузлів.

9. Упаковка - консервація приладів і ЗІПов; упаковка приладів і ЗРШов.

Виробнича програма в 2008 р. ВАТ В«ПеленгВ» націлена на насичення ринків, як в РБ, так і в країнах далекого і ближнього зарубіжжя товарами цивільного та народного споживання відповідають міжнародним стандартам. Перспективний напрям - виробництво імпортозамінної продукції відповідної за якістю зарубіжним аналогам, але не виробляються в РБ (вузли для великовантажних автомобілів). Випуск продукції енергозберігаючого характеру (лічильники газу, освітлювальну апаратуру). Особливе увагу в планованому періоді приділяється на випуск експортної, конкурентоспроможної продукції (спец. техніка, товари цивільного призначення та ТНП) забезпечує надходження в РБ валютної виручки. Завдяки своїм виробничо-технологічним можливостям і інфраструктурі ВАТ В«ПеленгВ» в даний час в змозі освоювати і випускати складні технічні комплекси, надійно працюють в будь-яких умовах.

За останній час на підприємстві проведена певна робота по впровадженню міжнародних стандартів ISO серії 9000:

випробувальна лабораторія акредитована на право проведення випробувань продукції, що сертифікується;

акредитована метрологічна служба і отримана ліцензія на атестацію і перевірку засобів вимірювання;

розроблена політика керівництва в галузі забезпечення якості;

з усіма фахівцями проводиться навчання з вивчення вимог ISO серії 9000.

У структуру ВАТ В«ПеленгВ» входить відділ гарантійного і технічного обслуговування виробів, що випускаються - ОГТО. На відділ відповідно до КСУЕП і КР покладено управління якістю на стадії експлуатації, яке організоване у відповідності зі стандартами підприємства:

СТПАШ 2620-94 "Гарантійне обслуговування, організація гарантійного ремонту ";

СТПАШ 2626-84 "Порядок відновлення виробів ПТН ";

СТПАШ 2656-85 "Порядок розгляду рекламацій, відновлення виробів ";

СТПАШ 1040-27272-87 "Технічна підготовка ремонту, ТНП серійного виробництва ".

В даний час знаходяться на стадії розробки:

СТПАШ СК 4005-2001 "Система якості. Обслуговування. Забезпечення якості продукції на стадії експлуатації ". p> СТПАШ СК 4017-2001 "Система якості. Вироби загальної техніки. Розгляд рекламацій. Відновлення виробів ".

Для своєчасного і якісного гарантійного та післягарантійного обслуговування ТНП випускаються ВАТ В«ПеленгВ» укладено договори:

за лічильниками витрати газу з 12 організаціями різних регіонів РФ і 9 організаціями РБ;

по сепараторам-маслоутворювача і соковижималкам-шинкування з 1 організацією РФ;

по димомірів з 1 організацією РБ.

Особливістю матеріально-технічного забезпечення підприємства є сформована система застосування у виробництві та плануванні технічно та економічно обгрунтованих норм витрати сировини, матеріалів і покупних комплектуючих виробів з використанням автоматизованої системи управління. У даний період на підприємстві використовується більше 3,5 тисяч найменувань сировини і матеріалів та 2,5 тисячі покупних комплектуючих виробів. В умовах ринкової економіки різко зростає роль оперативного планування матеріально-технічного забезпечення.

Планування об'ємів закупівель сировини, матеріалів і покупних комплектуючих виробів, що виконується відділом матеріального нормування, планування та мобілізаційної підготовки заводу, включає в себе:

розроблення подетально-поопераційних норм витрати ТМЦ по всій встановленій номенклатурі продукції та видами робіт;

розрахунок потреби в ТМЦ на планований період за планом випуску виробів;

аналіз обсягів закупівель з урахуванням потреби, залишків на складах й у коморах підприємства, транзитних норм поставки ТМЦ;

формування плану матеріально-технічного забезпечення підприємства.

Робота вимагає постійного вивчення кон'юнктури ринку та аналізу цін придбаних ТМЦ. Для підвищення конкурентоспроможності підприємства і зниження витрат на закупівлю матеріалів, вибір основного та альтернативного постачальника здійснюється на конкурсній основі.

У процесі проведення конкурсів (Процедур запиту цінових пропозицій) конкурсна комісія розглядає надійшли їй пропозиції, - проводить кваліфікаційний відбір учасників конкурсу та вибір постачальників. Після прийняття рішення про вибір постачальників, відділ матеріального постачання або відділ зовнішньої комплектації укладають договори на закупівлю ТМЦ.

З метою підвищення економічної ефективності закупівель металопродукції, виключення необгрунтованого посередництва у відповідності з Програмою централізованих закупівель, підприємство бере участь у біржових торгах і закуповує матеріали у відкритому акціонерному товаристві "Білоруська універсальна товарна біржа", у основних постачальників-організацій, що входять до складу Білоруського концерну з ...


Назад | сторінка 11 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Напрями вдосконалення планування матеріально-технічного забезпечення підпри ...
  • Реферат на тему: Методи проведення стандартних випробувань з визначення показників якості ви ...
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування та матеріально-технічного забезпеченн ...
  • Реферат на тему: Аналіз управління асортиментом, оцінка якості і забезпечення схоронності юв ...