еобхідно приділяти підвищену увагу людському фактору. Також слід прописати чіткі посадові інструкції формалізувати всі бізнес-процеси підприємства. Не мало важливо дотримуватися правила роботи з клієнтами, в тому числі, що стосується документообігу і своєчасних приймань і відвантажень товарів. При ефективному управлінні все це допоможе скоротити конфлікти з кл?? ентамі і поліпшити функціонування складського терміналу.
Я сподіваюся, що ці знання знадобляться мені надалі, коли я сама стану логістом, адже під час проходження практики відбувається закріплення і конкретизація результатів теоретичного навчання, набуття студентами нових знань і розширення світогляду в цій професійній діяльності.
Бібліографічний список
1. Гаджинский, А.М. Логістика: підручник/А.М. Гаджинский.- 11-е изд., Перераб. і доп.- М .: Дашков і К, 2005. - 432 с
2. Офіційний сайт ЗАТ «КрасПТМ» [електронний ресурс]: # justify gt ;. Офіційний сайт ВАТ «Красноярський алюмінієвий завод» [електронний ресурс]: # justify gt ;. Офіційний сайт ТОВ «Сибір Карго Сервіс» [електронний ресурс]: # justify gt ;. Офіційний сайт ТОВ «СТК-ЛК» [електронний ресурс]: http://stk-lk/;
