ів зовнішньоекономічної діяльності, припиняючи незаконні оборудки, та здійснюють боротьбу з наркобізнесом. Тому боротьба з корупцією є важливою умовою і основною вимогою ефективної роботи митної системи [13, с. 119]
Проблеми підвищення ефективності функціонування систем управління традиційно актуальні в економічній науці та практиці, а в період реорганізації соціальних, юридичних, політичних відносин ця проблематика особливо актуальна і особливо складна.
У свою чергу підвищення ефективності безпосередньо залежить від якості управління. Сучасний менеджмент об'єднав в собі досягнення таких наук як економіка, психологія, соціологія, філософія, культурологія.
В даний час митні органи Росії поки не повною мірою готові забезпечити свою роботу на рівні міжнародних стандартів, оскільки не вирішений цілий ряд ключових, системних проблем, без усунення яких неможливо підняти на якісно новий рівень роботу митних органів і підвищити ефективність діяльності служби в цілому. Повинні бути знайдені нові шляхи вирішення застарілих проблем, необхідно визначити етапність їх реалізації.
Зміна ситуації в митній сфері - це не тільки наведення порядку в самій митниці. Це можливість готувати і приймати грамотні і своєчасні управлінські рішення в діяльності митних органів.
Можна сказати, що реформа митних органів не завершена. Визначено пріоритети розвитку. Почалася реформа в підборі кадрів. Розробляється ефективна система управління в митній системі і вдосконалення митного законодавства, що вважається найскладнішою під галуззю адміністративного права [8, с. 551]
Вивчивши основні напрями вдосконалення системи управління митними органами можна виділити наступні шляхи вдосконалення митного менеджменту:
. Модернізація організаційних структур управління
оптимізація в ієрархічній структурі управління
підвищення організованості митної системи та скорочення зв'язків
спрощення складних структур управління і збільшення їх гнучкості
виключення дублювання в організаційних структурах управління
забезпечення максимального ступеня типізації
. Удосконалення методів управління
забезпечення щодо рівномірного навантаження на кожне митне підрозділ
чітке розмежування функцій, прав і обов'язків керівників і підлеглих
наявність дієвого контролю за виконанням рішень
. Підвищення наукового рівня в управлінні за рахунок розробки науково обгрунтованого програмно-цільового розвитку митної системи
. Розвиток інформаційної бази
створення ЕГАІСТ, зміцнення інформаційного зв'язку між ФМС Росії, регіональними митними управліннями, митницями та митними постами
створення міжнародних інформаційних програм та обміну інформацією (приклад, «TEDIM» - організація інформаційних зв'язків на основі систем електронної передачі інформації для підтримки транспортних потоків між ЄС і РФ)
. Розвиток інформаційних технологій та комп'ютеризації в системі управління
розробка ЕАІСТ і регіональних АІСТ в митній діяльності, розвиток корпоративної мережі Internet, локальних інформаційних мереж і АРМ
розробка нової концепції організації та управління в митній справі на інформаційній основі [16, с. 48]
митний орган управління
ВИСНОВОК
На сучасному етапі розвитку під митним справою розуміється складна динамічна система, управління якою можна визначити, як безперервний цілеспрямований соціально-економічний і організаційно-технічний процес, здійснюваний за допомогою різних методів.
Взаємини і взаємодії керівника і підлеглого митного органу відбуваються в рамках управлінської діяльності. Характер і ефективність останньої зумовлюються не тільки особистістю самого керівника, його методами і принципами керівництва, а так же стилем управління, організаційною структурою, але і загальними принципами управління.
Особливо важливе місце в процесі управління займають реалізовані функції, що відбивають характер і сутність управлінської діяльності.
Класифікуючи функції управління в системі митних органів, їх можна розділити на загальні функції управління, що відображають стадії процесу управління, і специфічні (конкретні) функції управління конкретними видами оперативно-службової діяльності митних органів
Під організаційною структурою управління найчастіше розуміють упорядковану сукупність елементів ієрархічної ...
