системи управління та їх взаємин один з одним, що забезпечують розвиток цих елементів як єдиного цілого. На даний момент існує ряд вимог, що пред'являються до організаційних структур митного органу для найбільш ефективного результату діяльності: простота і економічність ясність, визначеність, керованість, стійкість, гнучкість і гомеостатичність.
Керівник митної установи (органу, служби, групи) повсякденно здійснює діяльність з управління підпорядкованими підрозділами і співробітниками. Іншими словами, він виконує функцію управління.
Успіх у будь-якій сфері діяльності залежить саме від особливостей управлінського, керівного складу, який може найкращим чином реалізовувати потенціал та здібності підлеглих.
До керівника митного органу пред'являються підвищені вимоги, які зобов'язують його здійснювати максимально плідну та ефективну взаємодію з підлеглими, від діяльності яких значною мірою залежить результативність митного органу.
Таким чином, багато в чому управління в системі митних органів залежить від керівника, його особистих якостей, стилю управління і методів впливу. Чисто людські якості так само мають величезне значення, так як вона допомагають налагодити контакт з підлеглими й зміцнити свій авторитет, що безперечно допомагає підвищити ефективність управління.
Я, вважаю, що мета даної роботи досягнута, і всі завдання розглянуті.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Батаршев А.В., Лук'янов А.С. Психологія управління персоналом: Посібник для фахівців, що працюють з персоналом - М .: Юніті, 2001 - 342 с .;
. Блінов Н.М., Іванов В.М., Кухаренко В.Б., Пашинський А.Г. Проектування митної політики.- М., 2001. - 240 с.
. Бородин И.А. Основи психології корпоративної безпеки.- М .: Вища школа психології, 2004. - 399 с.
. Владимирова І.Г Організаційні структури управління компаніями.// Менеджмент у Росії і за кордоном, 2006. - №5.- С. 56-59
. Дафт Р. Організації. Підручник для психологів та економістів.- СПб: прайм-ЕВРОЗНАК, 2005. - 231 с.
. Дегтярьов В.Г. Принципи і методи організації процесів управління в митних органах - СПб., 2004. - 416 с.
. Демченко А.А. Організація і управління в системі митних органів. Курс лекцій.- М., 2006. - 250 с.
. Діанова В.Ю. Управління організацією: Ухвалення інформаційних рішень//Інформаційні ресурси і технології: право та Інтернет: Матеріали VII конференції.- Владивосток, 2006. - 736 с.
. Єршов А.Д. Основи управління та організації в митній справі: Навчальний посібник.- СПб .: Знання, 2002. - 498 с.
. І. Жуковський. Стиль керівника.// Laquo; Управління персоналом raquo ;, N4, 2005. - 365 с.
. Коган М.В., Молчанова О.В. Митна справа - М .: Видавництво: Вища освіта, 2007. - 142 с.
. Корнілова Т.В. Психологія ризику та прийняття рішень. Видавництво: Аспект-Пресс, 2003. - 275 с.
. Коротков Е.М. Концепція менеджменту: Навчальний посібник.- М .: «Дека», 2008. - 187 с.
. Кухаренко В.Б. Управління модернізацією митної служби/Монографія.- М .: РІО РОТА, 2007. - 480 с.
. Леденьов С.В. Питання вдосконалення управління митною діяльністю на сучасному етапі//Проблеми теорії та практики митної справи. Ч.1.- М .: РІО РОТА, 2005. - №5.- С. 273-282.
. Основи митної справи: Підручник/під ред. Драганова В.Г.- М .: «Економіка», 2009. - 390 с.
. Теорія і методологія митної справи. Збірник наукових праць. Проблеми вдосконалення організації та діяльності митної служби.- М., 2004. - 750 с.
. Толкушкін А.В. Митна справа. 2-е вид., Перераб.і доп.- М .: Видавництво: Вища освіта, 2009. - 249 с.
. Травін В.В., Дятлов В.А. Основи кадрового менеджменту.- М., 2010. - 328 с.
. Федоровська М.А. Деякі особливості системи державного управління в митних органах.// Фінансове право.- 2009. - №4.- С. 152-161
. Шабанова В.А., Особисті якості і стиль керівництва//У?? ение записки, 2002. - 144 с.
. Шабанова В.А., Особливості управління в системі митних органів//Вчені записки, 2007. - 154 с.
. Економіка митної справи: Навчальний посібник/Під науковою ред. І.А. Малмигіна, А.В. Губіна, В.Н. Шаповалової.- М .: РІО РОТА, 2006. - 564 с.
