Функціонування.
Чеські Компанії, что прийомів доля у проектах использование бенчмаркінгу, визначаються ряд вагом Перевага использование даного методу:
- бенчмаркінг надає змістовну и нову інформацію относительно сильних сторон та сфер, Які потребують вдосконалення и є Важлива для процесса Підвищення ефектівності;
для фірм, что діють в одному и тому ж секторі, бенчмаркінг надає інформацію про Спільні проблеми и допомагає найти Спільні шляхи їх вирішенню;
бенчмаркінг очень корисний для апробації стратегії и допомагає вірішіті подальші Стратегічні напрямки;
- результати бенчмаркінгу допомагають надаті Компанії завчасне попередження про ее відставання від конкурентів [38].
У цілому, использование бенчмаркінгу может буті ефективного и для вітчізняніх виробничих підприємств, но за умів создания сприятливого середовища господарювання, побудованого на цівілізованіх та етичний засідках ведення бізнесу.
На шкода, в Україні існує низка Перешкода, что заважають розвитку даного методу. Серед них можна віділіті обмеженість ресурсов бенчмаркінгу, что віявляється у відсутності чіткіх, науково обґрунтованих норм использование методу та відсутність ПРОФЕСІЙНИХ спеціалістів у Цій Галузі. Вагом Перешкода розвитку даного методу є закрітість вітчізняніх підприємств, продиктована загальною Економічною сітуацією в стране, что віражається в рісах «секретності» СУЧАСНИХ підприємств. Відсутність достовірності показніків підприємств, что пов язано з існуючімі нормами бухгалтерського обліку та податкової політики, є ще однією Перешкода на шляху розвитку методу. Загальна стратегія вітчізняніх підприємств більшою мірою налаштована на виживання, а не на розвиток, тому использование НОВИХ методів в такій ситуации є НЕ всегда Прийнятних. Тім паче доля у бенчмаркінговіх «клубах» є й достатньо дорогою для вітчізняніх підприємств [38].
Як видно з зарубіжного досвіду, использование бенчмаркінгу є ефективна за умів відкрітості підприємств. За результатами опитувань, проведених провіднімі російськімі школами бізнесу, Було з ясовано, что найбільш ефективних Джерелом одержании цінних Ідей и знань Керівники российских компаний, вважають НЕ консультантів або навчальні програми шкіл бізнесу, а Бесідам з колегами и знайомство з досвідом других предприятий. Тому и не дивно, что методологія бенчмаркінгу становится дедалі популярнішою в России.
Активне создания бенчмаркінговіх клубів, проведення Обговорення использование бенчмаркінгу на сайтах, створюють передумови для розвитку методу, что значний віпереджають вітчізняну практику в цьом напрямку. У коментарях керівніків багатьох российских компаний, часто згадується про использование бенчмаркінгу в сфере машинобудування, Нафтове бізнесі, тепло- и водопостачанні, фармацевтичних компаніях, роздрібній торгівлі.
Що стосується західного досвіду ведення бенчмаркінгу, то ВІН є значний ефектівнішім та Поширеними. Варто нагадаті, что Зародження бенчмаркінгу відбулося в США, что Вже є визначальності, до того ж, практика Компанії Ксерокс ще в 1976-1986 рр. Вже давала вагомі результати. Значного розвитку набув метод и в таких компаніях, як General Electric, DuPont, Staples. На сьогоднішній день, бенчмаркінг в США є одним з широко Розповсюдження методів, что вікорістовується підприємствами для покращення ефектівності своєї ДІЯЛЬНОСТІ.
У Японії, програми бенчмаркінгу розвіваються за рахунок государственной ПІДТРИМКИ. Там діють так звані «промислові бюро знакомств», что створені Задля поиска підприємств партнерів по бенчмаркінгу [38].
Вважається, что Завдяк такого обміну досвідом розвівається економіка країни. Вігідність у вікорістанні такого методу є НЕ лишь для підприємств, Які переймаються досвід, а і для підприємств-еталонів, Аджея віступаті в роли бланках для підприємства є престижним. Японці вважають, что коли компанія когось навчає, то при цьом вона такоже розвівається.
Використання бенчмаркінгу на вітчізняніх виробничих підпріємствах, такоже может буті ефективного, но для цього нужно создания сприятливі умів для розвитку цього методу, та Перехід предпринимателей на Нові, сучасні форми взаємодії между собою. Аджея посилання на агентство відпрацьованій и перевіреній практикою досвід, спріяє зниженя ризико, дозволяє підпріємцям избежать багатьох помилок, скоротіті Тимчасові и фінансові витрати, пов'язані з набуттям власного досвіду путем проведення експеріментів.
Особливо слід відзначіті, что использование бенчмаркінгу дает можлівість Підприємству Сформувати ВЛАСНА команду внутренних консультантів, напрацюваті досвід проведення організаційніх змін І, таким чином, создать базу для Подальшого вдосконалення организации и управления, розрахову...
