align="justify"> Малюнок 2.1. Аналіз рентабельності ТОВ «Мікадо»
2.2 Система планування виробничо-господарської діяльності ТОВ «Мікадо»
Побудуємо матрицю STЕР-аналізу, призначеного для виявлення політичних (Роlitiсal), економічних (Есоnоmiс), соціальних (Sосial) і технологічних (Tесhnоlоgiсal) аспектів зовнішнього середовища, які впливають на бізнес компанії.
Політика lt; # justify gt; Таблиця 2.8 STЕР-аналіз ТОВ «Мікадо»
Фактор средиВажность для отрасліВліяніе на організаціюНаправленіе вліяніяСтепень фактораСоціальние факториБлагопріятная динаміка співвідношення класів і соціальних груп у обществе2214Ізмененіе способу життя в напрямку західних традіцій2214Повишеніе рівня образованія2112Повишеніе рівня культурного розвитку та його дінамікі1101Укрепленіе традицій і культурних ценностей1000Взаімоотношенія всередині суспільства (індивід-індивід, індивід-суспільство) 1000Улучшеніе відносин компанія - громадські організаціі1000Технологіческіе факториПоложітельние тенденції розвитку нових підходів до виробництва услуг1111Благопріятние тенденції розвитку нових процесів і обладнання, технологій1111Появленіе технологічних проривов1000Повишеніе питомої ваги наукомістких технологій в проізводстве1000Повишеніе вимог до науково-технічного рівня конкурентноздатної продукціі1000Государственние пріоритети розвитку науки і технікі1000Повишеніе світового рівня досліджень і розробок в отраслі1000Сокращеніе життєвого циклу технологій22-1-4Ужесточеніе вимог до кваліфікації кадров22-1-4Економіческіе факториУвеліченіе розмірів і темпів зміни сегментів ринку відповідно до інтересів компаніі3319Повишеніе рівня економічного развітія3216Повишеніе якості економічного законодательства3216Укрепленіе курсу національної валюти2214Повишеніе рівня і динаміки реальних і номінальних доходів населенія2214Повишеніе рівня споживання і заощадження доходів населенія2224Увеліченіе розмірів і темпів зміни розмірів ринка3113Улучшеніе загальної кон'юнктура національного ринка2112Увеліченіе рівня дефіциту державного бюджета1111Повишеніе рівня інфляції, безробіття, ставок налогов1111Повишеніе урядової підтримки отраслі1000Улучшеніе стану фондового ринка1000Актівізація інвестиційних процессов1000Повишеніе рівня централізованого регулювання цен1000Повишеніе рівня ставки рефінансування ЦБ РФ1000Повишеніе рівня і динаміки інвестицій в економіку1000Повишеніе ставки банківського процента31-1-3Повишеніе рівня розвитку конкурентних отношеній32-1-6Увеліченіе цін на енергоносітелі23-1-6Повишенія рівня податкової нагрузкі33-1-9Повишеніе вартості землі33-1-9Політіческіе факториУлучшеніе ставлення держави до собственності2112Повишеніе ефективності правової сістеми2112Улучшеніе характеру відносин держави до отраслі1000Проведеніе політики держави в підготовці кадрів для отраслі1000Усіленіе лобістських зусиль різних груп, об'єднань, галузевих асоціацій та союзов1000Повишеніе ступеня ретельності дій усіх правових норм21-1-2Повишеніе рівня регулювання та контролю з боку государства22-1-4
Отже, на основі аналізу, в таблиці 2.9 були виявлені основні фактори макросередовища ТОВ «Мікадо»
Таблиця 2.9 Основні фактори макросередовища для ТОВ «Мікадо»
Фактори зовнішнього средиПозітівное вліяніеСтепень важностіНегатівное вліяніеСтепень важностіСоціальние факториБлагопріятная динаміка співвідношення класів і соціальних груп у обществе4Усіленіе профспілкової активності і впливу профспілок на формування суспільної думки - 2Ізмененіе способу життя в напрямку західних традіцій4Повишеніе рівня образованія2Технологіческіе факториПоложітельние тенденції розвитку нових підходів до виробництва услуг1Сокращеніе життєвого циклу технологій - 4Благопріятние тенденції розвитку нових процесів і обладнання, технологій1Ужесточеніе вимог до кваліфікації кадрів - 4Економіческіе факториУвеліченіе розмірів і темпів зміни сегментів ринку відповідно до інтересів компаніі9Увеліченіе цін на енергоносії - 6Повишеніе рівня економічного развітія6Повишенія рівня податкового навантаження - 9Повишеніе якості економічного законодательства6Повишеніе вартості землі- 9Політіческіе факториУлучшеніе ставлення держави до собственності2Повишеніе ступеня ретельності дій усіх правових норм - 2Совершенствованіе законів і нормативно-правових актов2Ужесточеніе законодавчих обмежень окремих видів діяльності - 2Повишеніе ефективності правової сістеми2Повишеніе рівня регулювання та контролю з боку держави - 4
Аналіз мікросередовища проводиться за допомогою застосування методики «П'ять сил Портера».
Модель конкурентних сил Портера увазі аналіз ринкових сил, які можуть впливати як позитивно, так і негативно на підприємство. Аналіз ведеться за 5 факторам, наведеним у таблиці 2.10.
Таблиця 2.10 Аналіз факторів макросередовища для ТОВ «Мікадо»
