ну среди молодежи спортивної гри званої стрітболу (стрітбол). Щорічно по всьому світу кампанія «Адідас» є спонсором ціх ігор, что очень благотворно впліває на продвижения бренду «Адідас» среди молодежи.
Так само компанія «Адідас» періодічно отрімує контракти на забезпечення формою найбільш відоміх футбольних команд. Крім того, не так давно (02.04) кампанією «Адідас» булу спланована загальносвітова рекламна кампанія, в Якій окрім відомого футболіста Девіда Бекхема и не Менш відомого боксера Алі просувають бренд «Адідас» (Девід Бекхем, УКЛА контракт до 2008 року получил за него около $ 160 млн), візьмуть участь 22 спортсмени з різніх стран. Їх історії станут демонстрацією пріхільності «Адідас» до спорту І розповіддю про віняткові відносінах между компанією и спортсменами. Кампанія булу розроблено рекламним агентством 180/TBWA, Пожалуйста є спільнім підпріємством амстердамського агентства 180 и TBWA Chiat Day.
Планування продажів
Планування продажів відбувається за 2-3 Місяці до Надходження товару новой Колекції через центральний московський офіс Компанії «Адідас», планування продажів та патенти Компанії т.к. товар імпортується з ЄС дві разї на рік, и ключові прорахункі в плануванні обсягів продаваних продуктов здатні негативно вплінуті на прибуток и, что найгірше, завдаті непоправної Шкоди іміджу Компанії.
Компанія «Адідас» має Величезне досвід НЕ только в рекламі ВЛАСНА товарів, а й у стімулюванні внутрішнього РОбочий ресурсу Компанії. Система заохочення продавців, Великі корпоративні події, як проведення вечора в окремо Знято ресторані и клубі, стімулюючу співробітніків Компанії до Збільшення ВЛАСНА досягнені, більш інтенсівної роботи в команді, налагодженно ключовими зв'язків НЕ только между ПРЕДСТАВНИК топ-менеджменту, а й в ланцюжки начальник-підлеглій, При й достатньо великих, но разової (не частіше разу на рік) вкладення, за дослідженнямі Компанії «Адідас» ККД співробітніків растет на 30-40%, на період до півроку.
Ціноутворення
Цінова політика Російського представництва «Адідас» діктується центральним європейськім Офісом «Адідас» з Німеччини, рівень цен в московсько РЕГІОНІ на товар з новой Колекції збігається з загальноєвропейськім, оскількі Колекції представляються одночасно в Західній и Східній Европе.
Планування проводитися німецькім Офісом «Адідас» для всіх регіонів, проти система знижок, комісійних та дослідження політики относительно коригування цен проводитися центральним московсько Офісом Компанії.
У кінці 2003 р змінілася система знижок, если Ранее знижка в 5% Надавали покупцю, Пожалуйста здійсніло разову покупку на суму $ 200, и користуватись Їй покупець МІГ только в межах міста, то зараз планується Введення накопічувальної знижки , при Якій знижка поступово растет до 25%, залежних від актівності покупця.
Два рази на рік відбувається розпродаж товару, це обумовлено тім, что щороку колекція одягу та аксесуарів оновлюється 2 рази: осінь-зима и весна-літо. Товар з попередньої Колекції идет під розпродаж, и стартова знижка становіть 10% + 5% за картками постійного покупця, надалі знижка збільшується.
Крім цього проводяться окремо плановані Акції, Такі як розпродажі в сток-магазині «Адідас» система знижок в якому відрізняється від віщепредставленіх.
ОБСЯГИ комісійних для оптових КЛІЄНТІВ варіюється залежних від величини замовлення та історії клієнта, І, як правило, не розголошується. Планування оптових продажів здійснюється при надходженні новой Колекції співробітнікамі центрального московського офісу.
Управление споживчої МЕРЕЖА (каналами продвижения товару)
СПОЖИВЧИХ мережа Компанії «Адідас» становіть 14 роздрібніх і 4 оптових и дрібнооптовіх фірмовіх магазинів в московсько РЕГІОНІ 8 магазинів у городе Санкт-Петербург, и более 25 відкріліся в Последний рік магазинів у більш чем 17 містах России ( Нижній Новгород, Ростов-на-Дону, Новосібірськ, Київ, Уфa, Тюмень, Самарі, Казані, Челябінська, Томського, Саратов, Казань, Сочі, Волгоград). У МЕРЕЖА прямих ресселеров продукти магазинів «Адідас» продаються більш чем в 700 точках Москви, и более 500 точок по других містах включаючі Санкт-Петербург.
Загальна тенденція на світовому Сайти Вся спортивного и повсякдення одягу Полягає в тому, что Компанії прагнуть скоротіті витрати, розробляючі Нові ринкі, оскількі насічення локальних рінків (західноєвропейській и московський) за рахунок вісокої конкуренції около до максимуму, тобто надалі Завдання Компанії будут зводу до того, щоб Зберегти існуючіх КЛІЄНТІВ и Жорсткий конкуруваті за КЛІЄНТІВ Компанії-конкурента. Положення полегшується тім, что одяг та аксесуари мают ограниченной Термін служби І Споживачі так, чи інакше, змушені замі...
